编者注：Anthony Pelli，BSI 高级供应链风险顾问海关商贸反恐伙伴关系 (CTPAT)
于 9·11 恐怖袭击事件发生数周后启动，迄今已有 18 年，旨在确保国家边境安全并对进入该国的货物实施更严格的管控。
美国海关和边境保护局 (CBP) 发起了这一自愿的政府与企业联合项目，旨在通过建立合作关系来加强整体供应链和边境安全，保护美国免受恐怖主义侵害。
根据 CBP 的数据，仅从参与人数来看，该计划就取得了成功，拥有超过 11,000 名认证合作伙伴，“涵盖了整个贸易界”。但该计划在推出近 20 年后开始显露出老态。
自 CTPAT 推出以来，进入美国的贸易量和复杂性呈指数级增长，技术的作用对供 洪都拉斯电子邮件列表 应链产生了不可磨灭的影响。本世纪初闻所未闻的运营风险也已出现。
现在，经过两年的工作，其中包括吸收供应链专业人员的意见，CTPAT 计划的最低安全标准 (MSC) 已经更新，增加了与供应链安全管理、网络安全、防范农业污染物、防止洗钱和恐怖主义融资以及安全技术进步相关的要求和建议。
所有 CTPAT 成员均应在 2020 年之前遵守更新后的 MSC，无论当年是否安排进行验证。CBP 指出，虽然更新后的 MSC 下的验证将于 2020 年初开始，但大多数成员当年将不会接受验证，因为他们处于四年验证周期。
通过实施 5 月份发布的 CTPAT MSC，企业可以培养一种协作文化，使其自身标准与常见的最佳商业实践保持一致，从而最大限度地提高其弹性。
以下是实施新的 CTPAT MSC 元素将提高供应链弹性的几种方法：
安全愿景与责任
安全愿景和责任类别可让公司各个层面都参与进来，提高对供应链安全工作的认识和支持。许多公司已经制定了所需的政策和程序，他们只需要更有效地构建它们。安全愿景和责任类别现在要求一个跨职能团队（包括所有相关部门的代表）帮助组织为人员流动做好准备。