创意经济正在全球蓬勃发展，但它们需要帮助才能发展。创意企业家需要商业技能来最大限度地发挥他们的想法。创意企业计划正在通过一次次研讨会来弥补这一差距。
西非尼日利亚创意企业计划参与者
尼日利亚创意企业计划参与者
斯维特拉娜·博夫昆高兴地承认，她的生意曾经只是一种爱好。她在乌克兰举办活动，展示从传统工艺到科技的一切，并帮助两者建立联系。但情况已经改变；她现在每年举办五场活动，而不是三场。而且这些活动的规模更大，最多可吸引 200 家参展商和 6,000 名参观者。
最重要的是，她更清楚自己企业的目的。这不仅仅是为创客们提供展示平台，还是一个网络，让他们可以更多地了解如何做生意。斯维特拉娜说：“我们曾经有一个愿景，一直延伸到下一场活动，我们有预算。但我们没有商业模式。我们需要一些额外的东西，更多的战略。”
对于 Svitlana 来说，不同之处在于创意 求职者数据 企业计划。该计划由英国创新基金会 Nesta 创建，并与世界各地的英国文化协会合作实施。顾名思义，该计划是为经营创意企业的人准备的。他们可能是设计师、应用程序开发人员、印刷商和出版商。
奠定持久基础
在为期三天的研讨会上，该计划帮助企业家确定他们的企业到底是什么、它提供什么以及它可以成为什么。在此过程中，他们掌握了基本的商业技能。他们学会了如何了解市场、客户洞察的重要性以及如何将潜在客户转化为实际客户。他们还学会了思考经营企业的具体细节，无论是金融、法律还是供应链。
斯维特拉娜是该计划 2016 年 Nesta 重新设计后参与该计划的 800 多名创意企业家之一。此后，研讨会已在约旦、摩尔多瓦、尼日利亚和菲律宾等 15 个国家举行。人们对该计划的兴趣十分浓厚——最近在乌克兰举行的一轮研讨会，有 524 人申请了 80 个名额。
乌克兰创意企业计划的参与者。照片由 Volodymyr Bosak 拍摄
乌克兰创意企业计划参与者。照片由 Volodymyr Bosak 拍摄
该项目的实施凸显了创意网络需要其他支持。例如，创意中心需要帮助来培养领导力和商业技能，因此 Nesta 和英国文化协会与荷兰发展组织 Hivos 正在试行一项新的学习计划。
2017 年，俄罗斯举办了一场专门讨论创意中心的研讨会，参与者来自俄罗斯、哈萨克斯坦、马其顿、土耳其和英国。参与者中有 Emre Erbirer，他在伊斯坦布尔的创意中心 ATÖLYE 工作，该中心支持约 120 名自由创意人士。该中心非常受欢迎，因此只能接受 15% 的申请者。Emre 说，需求量很大，因为正如 ATÖLYE 创始人的研究表明，创意企业迫切需要一个工作场所和其他人进行合作。
“例如，游戏玩家需要设计师、开发人员、研究人员、战略家和财务人员，”他说。ATÖLYE 通过在其“社区”中保持创意产业、科技企业家、社会科学和商业战略家之间的精确平衡来促进这一点。它还运营着一个设计团队，负责自己的项目，并根据需要引入社区成员。Emre 说：
“除此之外，创意企业计划还教会我更清楚地传达我们的中心及其独特之处。”
埃姆雷·埃尔比勒
贝尔法斯特艺术场所黑匣子 (The Black Box) 的联合主管雷切尔坎贝尔帕尔默 (Rachael Campbell-Palmer) 补充道：“我现在拥有一个完整的国际网络，我可以利用它来获得支持、建议和想法。”
Nesta 和英国文化协会将所有这些工作视为长期使命的一部分，旨在帮助创意产业发挥其经济和社会潜力，并使经济更具包容性。英国文化协会创意经济项目经理 Rebecca Shoesmith 表示：“创意企业创造了就业机会，但也有更广泛的社会效益。”
“它通过鼓励多样性和包容性增长来促进凝聚力。这就是我们鼓励政策制定者将创造力提升到议程上的方式。对我们来说，它不仅仅是一个持续几天的培训计划。培训是一种帮助我们实现抱负的工具。”
从学习到成果
像斯维特拉娜·博夫昆这样的经历很常见。马里奥·米拉科维奇参加了马其顿的一个研讨会，提出了在塞尔维亚开设一家酒店兼迷你设计博物馆的想法，他说：“这个项目让我成为了未来的企业家。”后来，他又发起了一项成功的众筹活动，创办了一家社会企业，让退休妇女有机会通过向咖啡馆供应传统自制蛋糕来补充养老金。
在另一场马其顿研讨会上，安东尼奥·库兹曼诺夫斯基 (Antonio Kuzmanovski)了解到原型设计在赢得投资方面的重要性。他利用这些知识为自己的网站和应用程序获得了 30,000 欧元的政府补助，这些网站和应用程序提供当地人主持的巴尔干之旅。在埃及，埃斯拉·法蒂 (Esraa Fathy)将她的传统纺织业务从一个苦苦挣扎、寻求支持的单人经营企业发展成为一家拥有 30 多名全职员工的企业。她现在是 Nesta 和英国文化协会在埃及招募的四名员工之一，负责在该地区举办研讨会。
西非尼日利亚创意企业计划研讨会上的企业家
尼日利亚创意企业计划参与者
将工具转化为培训
该计划的根源在于 Nesta 十多年前设计的工具包。创意企业工具包主要供企业家自己使用，但也被用作高等教育教学辅助工具。它已成为 Nesta 最受欢迎的下载之一，并已被翻译成九种语言。
Nesta 创新学习项目主管 Sonja Dahl 表示，2016 年对工具包的更新是彻底改革早期创建面对面研讨会的契机：“我们希望重新设计工具包内容，并创建一个项目交付模型，这将有助于我们在当地层面嵌入和扩大活动，并让我们更容易衡量我们的影响。”随后，智利、哥伦比亚和马其顿举行了试点研讨会。
最终成果就是当前的项目，由严格招募的研讨会助理团队来执行，他们通常本身就是经验丰富的创意企业家或设计顾问。