一旦我们概述了目标，我们就和解决方案选择，确定应该首先实现什么目标以及如何完成这些目标。 积压定义和优先级 在这里，我们必须用几周的活动来填补积压工作。具体周数取决于项目。 一旦积压工作已经完成，并且我们收集了考古审查的所有结果，我们就可以开始对积压工作进行初步优先排序，以确定关键的里程碑和时间表。 构建并测试新的 CI/CD 管道 构建和测试持续集成/持续交付管道对于部署解决方案至关重要。
BairesDev 首席技术官 Justice Erolin 表示：“您希望能 阿尔巴尼亚电报筛查 够在开发过程中进行测试。我们称之为瀑布式开发（设计、开发然后测试）的最后阶段进行测试的日子已经一去不复返了。因此，请尽早开始测试流程。 这样，您可以自动化许多测试程序，但可以更快地发现错误。越早发现错误，对整个软件产生连锁反应的可能性就越小。” 文件审核与批准 这是发现阶段的最后一部分。
在此，客户和供应商审查最小可行产品 ( MVP ) 解决方案方案，以获得最终批准和启动。 治理实施阶段 软件开发中的治理提供了一种结构，用于将开发策略与总体业务策略保持一致，使用正式的框架，使它们能够跟踪和衡量针对特定战略目标的绩效。 换句话说，它是建立目标并确定将使用哪些关键绩效指标来确定目标是否已实现。 治理团队将密切参与现场和日常工作。