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当它真的很重要时，说，“你的工作就是以最好的方式说出来。不管之后结果如何，你都可以处理它。”精选相关内容：看看你是否应该处理热门话题说真话对任何人来说都不容易如果你认为个人品牌说真话比企业（甚至非营利组织）品牌更容易，希望你知道事实并非如此。“我明天可以出现并说，‘你知道吗，今天我不想说真话，’”她说。“这是我们时时刻刻做出的决定，站出来提升和挑战那些不好的事情。即使对我们这些从业已久的人来说，真相也是令人恐惧的。

”保持沉默是要付出代价的几乎每个品牌营销人员、代理商 新加坡telegram 和内容创作者都能列举出一些品牌在尝试进入当前对话时失败的例子：肯达尔·詹娜()的百事可乐广告、星巴克的“”活动、汉堡王的#、吉列的“”、的#推文，等等。人们归咎于有缺陷的策略、缺乏对受众的了解或这个问题的可信度不足。但这也是一个人或几个人没有说实话的情况。“每次一家公司因其公开做的某件事而受到强烈反对，比如当他们发布一则毫无深思熟虑的广告时，（我认为），‘是谁知道这不会有好结果但却不说出来？’”说。



如何鼓励团队说实话建议，不要严厉斥责那些保持沉默的人，而是要了解是什么阻止他们说出来。她说，在大多数情况下，他们的原因可以分为以下几类：他们觉得这不是他们的责任或职权范围。他们想说些什么，但又害怕后果。他们觉得自己总是那个敢于表达自己意见的人，因此决定暂时保持沉默。承认，所有这些理由都​​完全合理，但这并不意味着它们对团队或品牌的结果没有任何损害。幸运的是，每个借口都有解决办法。