敏捷优先级排序的有用工具
Posted: Sat Feb 01, 2025 4:31 am
待办事项清单可以帮助您跟踪需要完成的任务。但说到实际完成这些任务，那就另当别论了。
很难决定先做哪些任务，而且很容易从最简单、最小的任务开始。毕竟，完成一项任务——无论多么微不足道——都会激发我们的多巴胺机制，让我们的大脑感到愉悦。当然，有时即使是那些小任务也似乎难以克服，尤其是当你被待办事项清单的长度弄得不知所措时。
如果您的待办事项清单对您不起作用，那么是时候考虑采用另一种方法了。在这里，我将建议一些敏捷优先级排序技术，这些技术将帮助您确保完成最重要的工作。简而言之？将任务分解为较小的子任务，并按重要性从高到低进行排序。
敏捷简介
Agile是由一群软件开发领导者于 2001 年创建的，他们试图解决行业中最大的问题之一：没有足够的时间和预算来完成所有项目要求。
在采用 Agile 之前，大多数开发团队都遵循瀑布模型。在瀑布模型中，企业会 英国手机号码清单 向开发团队提供一系列冗长而复杂的要求，并期望所有请求都能按时并在分配的预算内完成。时间、范围和预算都是固定的。
Agile认为，一个切实可行的计划需要其中的一个部分具有灵活性。一般来说，Agile 中的灵活元素是范围。产品负责人（业务方面的代表，负责确定项目需求的优先级）与开发团队合作，了解在固定时间范围内和固定预算内可以交付多少范围。
产品负责人可能有 100 个需求，但考虑到时间和预算限制，开发团队可能只能完成 10 个。产品负责人的工作是选择 10 个最重要的需求（并按优先级排序），以确保最终交付可发布的产品，并且交付的产品具有所有最重要的功能。
我担任产品负责人已有数年，使用敏捷优先级技术启动了六个大型 Web 开发项目。但我发现这些技术最有用的地方实际上是在工作之外，我将它们用于重大生活项目，例如规划我的婚礼和搬到全国各地。
基本敏捷优先级排序技术
无论是改造厨房还是建立大型网站，大多数项目都有多项任务必须在一定时间和预算内完成。 Agile 表示，实现此目标的最佳方法是创建优先级排序列表。
排序优先级意味着如果您有 10 个任务的列表，则每个任务都会获得 1 到 10 之间的数字。两个任务不能都是优先级一。一个必须是优先级一，另一个必须是优先级二。
以下是一个例子：
很难决定先做哪些任务，而且很容易从最简单、最小的任务开始。毕竟，完成一项任务——无论多么微不足道——都会激发我们的多巴胺机制，让我们的大脑感到愉悦。当然，有时即使是那些小任务也似乎难以克服，尤其是当你被待办事项清单的长度弄得不知所措时。
如果您的待办事项清单对您不起作用，那么是时候考虑采用另一种方法了。在这里，我将建议一些敏捷优先级排序技术，这些技术将帮助您确保完成最重要的工作。简而言之？将任务分解为较小的子任务，并按重要性从高到低进行排序。
敏捷简介
Agile是由一群软件开发领导者于 2001 年创建的，他们试图解决行业中最大的问题之一：没有足够的时间和预算来完成所有项目要求。
在采用 Agile 之前，大多数开发团队都遵循瀑布模型。在瀑布模型中，企业会 英国手机号码清单 向开发团队提供一系列冗长而复杂的要求，并期望所有请求都能按时并在分配的预算内完成。时间、范围和预算都是固定的。
Agile认为，一个切实可行的计划需要其中的一个部分具有灵活性。一般来说，Agile 中的灵活元素是范围。产品负责人（业务方面的代表，负责确定项目需求的优先级）与开发团队合作，了解在固定时间范围内和固定预算内可以交付多少范围。
产品负责人可能有 100 个需求，但考虑到时间和预算限制，开发团队可能只能完成 10 个。产品负责人的工作是选择 10 个最重要的需求（并按优先级排序），以确保最终交付可发布的产品，并且交付的产品具有所有最重要的功能。
我担任产品负责人已有数年，使用敏捷优先级技术启动了六个大型 Web 开发项目。但我发现这些技术最有用的地方实际上是在工作之外，我将它们用于重大生活项目，例如规划我的婚礼和搬到全国各地。
基本敏捷优先级排序技术
无论是改造厨房还是建立大型网站，大多数项目都有多项任务必须在一定时间和预算内完成。 Agile 表示，实现此目标的最佳方法是创建优先级排序列表。
排序优先级意味着如果您有 10 个任务的列表，则每个任务都会获得 1 到 10 之间的数字。两个任务不能都是优先级一。一个必须是优先级一，另一个必须是优先级二。
以下是一个例子：