对于韦德来说，这也是一次类似的经历
Posted: Sat Feb 01, 2025 4:40 am
我清楚地记得，在 Zapier 工作的最初几个星期里，我一遍又一遍地阅读那句简短而有力的句子，每次我都撅起嘴唇，皱起额头，心想：“韦德是怎么这么快完成这项任务的？天哪，我好慢啊。”
Zapier 是我在远程团队的第一份工作。在此之前，我曾在一家位于同一地点的公司格子间里工作了两年，在一家地区媒体公司工作了四年。不过，我从未加入过这样的组织：每个团队成员都独立自主，自行决定自己的工作时间、办公室设置和工作环境。
对于我的老板——Zapier 联合创始人韦德·福斯特 (Wade Foster)以及我加入时团队的其他六个人来说，这种自由也提高了生产力。或者说他们感觉如此。
当我问 Zapier 联合创始人Mike Knoop是否觉得在远程团队中工作速度更快时，他回答道：“非远程工作默认首先进行干扰最大的沟通，即面对面沟通。远程工作默认干扰最小，即无沟通。”
“干扰越少，工作效率就越高，”麦克补充道。“你必须有意识地决定参与更多分散注意力的对话。”
“干扰更少，”当被问到同样的问题时，他回答道。“我不会陷入谈话中。没有人会 澳大利亚手机号码列表 大声播放糟糕的音乐。我不会被 Nerf 球击中头部。”
他补充道：“事情变得更加关键了。”
当然，这些都是 Zapier 联合创始人的发言；毫无疑问，他们对这个话题有偏见。那么，我的 Zapier 队友或其他远程组织的成员又如何呢？他们是否发现分布式团队结构提高了生产力？如果是，为什么？我开始寻找意见。
你的效率更高吗？
您是否发现在远程团队工作可以提高您的工作速度和效率？如果是，原因是什么？如果不是，您认为原因是什么？
这是我向十几位远程办公同事提出的问题。统计收到的九条回复，其中六人表示“是”，两人表示“是和否”，一人回答说“不会说与远程团队合作真的影响了我的工作节奏”。尽管这九个答案各不相同，但有一个不变的主题：远程工作环境可以加快工作节奏。无论这是否是远程雇主的意图，这都是常见的结果。
墨尔本 Hello Code 的联合创始人贝尔·库珀 (Belle Cooper ) 在她的回答中对此进行了最好的总结。
“远程工作确实让我找到了提高工作效率的方法，”库珀说。“远程工作不会自然而然地带来这种结果，但远程工作的自由意味着我可以尝试不同的工作空间、不同的工作时间和方法，找到最适合我的方法以及最能帮助我提高工作效率的方法。”
Zapier 是我在远程团队的第一份工作。在此之前，我曾在一家位于同一地点的公司格子间里工作了两年，在一家地区媒体公司工作了四年。不过，我从未加入过这样的组织：每个团队成员都独立自主，自行决定自己的工作时间、办公室设置和工作环境。
对于我的老板——Zapier 联合创始人韦德·福斯特 (Wade Foster)以及我加入时团队的其他六个人来说，这种自由也提高了生产力。或者说他们感觉如此。
当我问 Zapier 联合创始人Mike Knoop是否觉得在远程团队中工作速度更快时，他回答道：“非远程工作默认首先进行干扰最大的沟通，即面对面沟通。远程工作默认干扰最小，即无沟通。”
“干扰越少，工作效率就越高，”麦克补充道。“你必须有意识地决定参与更多分散注意力的对话。”
“干扰更少，”当被问到同样的问题时，他回答道。“我不会陷入谈话中。没有人会 澳大利亚手机号码列表 大声播放糟糕的音乐。我不会被 Nerf 球击中头部。”
他补充道：“事情变得更加关键了。”
当然，这些都是 Zapier 联合创始人的发言；毫无疑问，他们对这个话题有偏见。那么，我的 Zapier 队友或其他远程组织的成员又如何呢？他们是否发现分布式团队结构提高了生产力？如果是，为什么？我开始寻找意见。
你的效率更高吗？
您是否发现在远程团队工作可以提高您的工作速度和效率？如果是，原因是什么？如果不是，您认为原因是什么？
这是我向十几位远程办公同事提出的问题。统计收到的九条回复，其中六人表示“是”，两人表示“是和否”，一人回答说“不会说与远程团队合作真的影响了我的工作节奏”。尽管这九个答案各不相同，但有一个不变的主题：远程工作环境可以加快工作节奏。无论这是否是远程雇主的意图，这都是常见的结果。
墨尔本 Hello Code 的联合创始人贝尔·库珀 (Belle Cooper ) 在她的回答中对此进行了最好的总结。
“远程工作确实让我找到了提高工作效率的方法，”库珀说。“远程工作不会自然而然地带来这种结果，但远程工作的自由意味着我可以尝试不同的工作空间、不同的工作时间和方法，找到最适合我的方法以及最能帮助我提高工作效率的方法。”