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2020 年的新冠疫情标志着公司远程团队的一个转折点。公司数字化进程不断加快，仅用了几周的时间就取得了原本需要数月才能完成的进展。

这种情况证实了工作时需要灵活性：抛开礼节，允许远程执行日常任务，以协调其与个人生活。

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远程工作及其并发症
这场疫情向我们表明，我们可以奠定基础，这样，如果将来发生类似的事情，远程工作将不再是一个补丁，而是一个融入业务日常工作的解决方案。这种新常态为我们提供了改进的机会，并保持在社会隔离期间实施的良好做法。

但并非一切都很完美。封锁期间，企业必须面对的一个问题就是领导远程工作团队。在本文中，您将找到有用的提示和工具来优化您的远程团队并提高工作效率。

申请远程工作

“这场疫情告诉我们，我们可以奠定基础，这样，情，远程工作就不再是一个补丁，而是一个融入业务常规的解决方案。”

在家办公和远程团队的优缺点
为了提高远程工作效率，在评估要采取的措施时必须考虑积极和消极因素。这样，我们就更容易了解哪些方面需要改进。

优点
这些是远程工作的一些主要优势。

灵活性
在这种模式下，建立的是项目而不是时间表。远程工作者有自 乌干达电报数据 己的时间来安排自己并按时完成任务。

节省管理费用
对于公司来说，远程工作意味着大幅节省基础设施成本。由于员工无需在场，可以减少水、电、网络等成本。

降低压力水平
在家工作可以改善员工的压力水平，让他们更加安心，可以在轻松舒适的环境中完成工作。

缺点
远程工作存在一些缺点，但通过适当的规划，可以显著改善。

专业人员之间的地理距离
尽管如今有无数的通信工具，但专业人士之间的地理距离可能会造成一些延迟，无论是由于互联网、软件还是电力服务故障。