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编者注：这是Rodney Apple 撰写的有关招聘的十篇专栏文章中的第八篇。与往常一样，您可以随时通过btrebilcock@peerlessmedia.com给我发送电子邮件，告诉我您的想法。Bob Trebilcock，《供应链管理评论》编辑总监。

为了满足劳动力市场紧缩的招聘需求，部署创造性的营销和雇主品牌战略以帮助吸引合适的人才加入您的供应链组织非常重要。以下是我们制定或优化供应链雇主品牌战略的最佳建议。

1. 统一组织品牌
您需要创建职业品牌材料，准确突出您的组织、文化、历史、职业道路，尤其是为您的公司及其供应链组织工作的好处。许多组织忽视了在整个组织中拥有一致的品牌形象的重要性。

如果您不知道从哪里开始，那么从公司价值观开始是个不错的选择。对公司文化来说重要的 墨西哥电子邮件清单 事物将有助于塑造强大的品牌形象。与您的营销部门合作集思广益，或考虑将这项工作外包给具有丰富雇主品牌经验的代理机构。

关键信息包括：
• 突出贵公司的愿景、价值观、使命宣言、文化和独特的价值主张
• 强调您的标语和定位声明。问问自己“我们与竞争对手有何不同？”“为什么有人应该选择我们？”
• 结合一些员工推荐，最好使用视频，因为这种形式更能引起候选人的共鸣
• 说明贵公司为何是一家优秀的工作场所，并概述您的供应链组织（包括公司和现场/运营）中存在的职业机会（如果适用）
• 细分您的供应链部门。这个部门的独特之处是什么？您的供应链足迹是什么样的？正在进行哪些主要计划和项目来帮助优化您的供应链？

2. 升级职业网页
当您建立了强大的组织品牌后，您将需要创建或优化您的职业网页，使求职者更容易找到您的公司，了解更多有关在您的公司工作的好处，并申请开放的机会。

构建或优化您的职业页面时需要考虑以下几点：
-易于查找
您的职业页面应该易于在您的网站上找到，而不是埋在导航中或更糟的是，列在网站的最底部。理想情况下，您的主要职业网页应列在网站顶部的主导航菜单中。