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對於任何商業企業，您都需要為您的新產品或服務解決特定問題的能力創建令人信服的案例。在說服客戶付款之前，需要有具體的證據表明您可以提供解決方案。

概念驗證 (POC) 提供的正是這一點：證明您的想法可以實現並在實踐中發揮作用的證據。

透過開發概念驗證，您還可以從團隊成員和使用者那裡收集關鍵見解，從而塑造產品或軟體開發流程。

一旦概念驗證到位，您就可以進入開發階段並使用Wrike 等專案管理解決方案有效監控進度。

概念驗證定義
什麼是概念驗證 (POC)？
概念證明的含義很簡單：它是證明想法 手機號碼清單 或概念可行性的一種方式。它的應用範圍超出了物理產品的範圍，擴展到技術或軟體的開發。

在專案管理流程中，您可以將概念驗證視為綠燈，表示您已準備好進入產品開發階段。

制定 POC 的目的是在將大量資源投入到一個或另一個解決方案之前測試新的想法或概念。它可以幫助您更加確信您正在製作或開發的產品確實能夠解決您所針對的問題或客戶痛點。

當您了解產品或服務是什麼樣子時，您可以邀請團隊成員、使用者和利害關係人提供回饋，然後將其納入您的開發過程中。




概念驗證包含什麼內容？
在任何概念證明中，您都會：

明確的目標：如果沒有清楚了解產品的用途，您將不知道它是否能夠解決特定問題。
產品規格：您將測試的特性和功能的總體概述將有助於指導您的概念驗證流程。
演示：某種形式的工作原型可以演示產品或軟體的功能，這將作為您可以繼續進行的證據。
評估：定義成功是什麼樣子以及在過程中可以收集哪些資料。
概念證明的用途是什麼？
概念驗證有許多用例，例如：

引入技術： 投資新技術和軟體解決方案可能代價高昂，特別是如果您做出了錯誤的選擇。這就是為什麼 POC 可以證明是有用的，因為您可以在全面實施之前對技術進行測試。
最佳化流程：您可以使用 POC 透過嘗試新的解決方案（例如自動化或AI 功能）來優化現有流程。
開發產品：這是 POC 最常見的用例之一，您可以透過在進入製造階段之前測試想法和概念來簡化產品開發流程。
當您致力於創建 POC 時，您可以透過提前預測潛在問題來保護自己免受潛在問題的影響。這意味著您可以自信地設定專案預算，而不必擔心最終產品無法達到其預期目的。

當您邀請各方提供意見時，您也可以與公司內部更廣泛的策略目標保持一致，以便專案中擁有既得利益的每個人都可以在您開始工作之前給予批准。

概念驗證應該要多長？
概念驗證的長度將根據團隊和專案範圍而有所不同。由於每個 POC 流程都是獨一無二的，因此沒有普遍商定的完成時間框架。

例如，如果您所在的企業想要試用 Amazon Web Services 以透過基於雲端的基礎架構進行擴展，您可能會想要執行全部門範圍的概念驗證。

在此 POC 流程中，您將執行多次壓力測試並掌握特性和功能，看看它們是否符合您的策略目標。此過程可能需要幾個小時或幾天，具體取決於您測試解決方案的徹底程度以及您需要它的用途。

不要低估有效概念證明的力量。透過 Wrike 驗證您的經營理念並將其變為現實。