除了衡量公司的整体绩效之外，您还可以使用KPI来评估团队的个人成员。
例如，如果您正在衡量虚拟助理或行政助理的绩效，那么您的主要绩效衡量标准就是他们的任务完成率。
尽管它们非常相似，但关键绩效指标和衡量标准并不相同。
KPI 通过衡量实现战略业务目标的关键值来表明企业满足其关键目标的程度。
另一方面，指标是用于跟踪和评估特定业务活 卡塔尔电话号码列表 动或流程的任何可量化的指标。它们可以提供有关业务运营的详细见解，但并不总是与战略目标挂钩。
总而言之，所有 KPI 都是指标，但并非所有指标都是 KPI。
使用 KPI 的好处
使用 KPI 来衡量您的业务和团队绩效有很多好处。以下是其中一些：
战略协调
KPI 使您的所有部门和员工与公司的整体战略目标保持一致。
KPI 可确保所有部门和员工与公司的整体战略目标保持一致
关注关键指标可以使企业将努力引向共同目标，从而增强凝聚力和方向性。
实现实时性能监控
定期监控团队的 KPI 可以让您跟踪他们的绩效并确定需要改进的领域。
这有助于您的团队对突然的市场变化制定果断的反应。