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企业还可以通过服务来展示自己的优势，主要体现在质量、客户支持、定价、配送选项或整体体验方面。然而，这可能是一个棘手的角度，因为几乎每个品牌都试图提供至少令人满意的客户支持。因此，企业必须研究竞争对手和市场，以了解如何提供不同或更好的产品，帮助以更吸引客户的方式定制服务。

4. 定价差异化
另一个脱颖而出的绝佳方式是根据客户需求和竞争对手的收费等因素调整价格。例如，企业在制定价格时可能会考虑客户居住地或产品需求量。例如，降低价格将有助于他们与更昂贵的品牌竞争。

然而，这种策略是有风险的，因为竞争 波兰号码数据 对手可能会通过降低价格来应对。因此，企业必须关注整体定价，并决定将自己定位为平价、中档还是奢侈品牌，这自然会吸引不同的买家。

1. 了解企业的​​不同之处
一支与其他箭头不同方向的箭头
制定有效差异化战略的第一步是确定企业的独特之处。品牌可以利用这些知识让自己的努力脱颖而出，尤其是在酒店、天然护肤品或工艺品等拥挤的市场中。首先通过提出以下问题列出使企业独一无二的一切：

你们的定价有竞争力吗？你们提供较低的价格或经常打折吗？
您是否采用独特的原料来源？例如，在再生农场种植蔬菜或生产不含任何添加剂的产品？
您的制造工艺独特吗？如果您的企业采用独特的工艺，他们必须突出这一点。
你们的包装有什么值得注意的元素吗？例如，它们是由回收材料制成的吗？
您的品牌中是否有个人或家庭故事？也许是一次旅行激发了您的创业灵感，又或者是祖父母传授了您的产品或理念的秘诀。
您是否发现很难确定企业的独特之处？尝试与朋友集思广益，并记住关注定价、品牌标识、视觉效果和目标客户等主题。

2. 研究目标市场和受众
企业必须做的第二件事是了解其产品或服务与行业内其他产品或服务相比如何。通过客户调查、竞争分析、访谈或有组织的团体收集见解。回答以下关键问题，以了解目标市场和受众：

市场还在增长吗？还是已经很拥挤了？
类似品牌提供的不同价格范围有哪些？
其他迎合同一市场的公司如何宣传或营销自己？
您的企业希望占领多大的市场份额？
你的目标客户是谁？他们过着什么样的生活？他们的财务、情感和政治关注点是什么？

为什么您的目标客户会选择该品牌的产品或服务而不是竞争对手的产品或服务，尤其是在质量相同的情况下？
你们的合理价格可以降到多低？