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跨政府服务经理社区的成员最近在布里斯托尔聚会，交流意见和故事。我们希望有机会更好地了解彼此，从彼此的错误中吸取教训，并讨论我们不同部门和团队面临的一些问题。

我们讨论了服务经理在不同政府部门中的作用。
事实证明，服务经理的作用因地而异。问题的一部分在于，“服务”的定义也各不 尼泊尔 WhatsApp 号码 相同。它是指只面向公众的东西吗？我们共享的工具、平台和软件呢？数字服务与技术服务有什么不同？

分组讨论 - 人们坐在一块写着“有问题吗？”的板子前。

我们认为，各地的服务经理都面临着类似的压力，特别是在平衡开发、增强和运营服务的需求方面。并非所有服务经理都有影响力做出彻底的、全组织的变革（即使研究表明，这样的变革对于正确构建服务以满足用户需求是必要的）。