想象一下:假设您正在跑马拉松。您位居第一,距离终点线仅剩 1 英里。您当然不会!这时候您会比以前更加努力——因为胜利就在眼前! 现在将同样的思维方式应用到商业战略中——突破界限而不是固步自封——并观察前所未有的创新。 当你在一家底线深如海沟的巨型公司工作时,接受不确定的冒险在最好的情况下会令人望而生畏,在最坏的情况下则完全有害。
但这种对风险的厌恶很快就会成为这些公司的死亡之吻。 我记 巴林电报放映 得我曾与一家大型软件开发公司签约——如果我透露这家公司的名字,你肯定会认出来——在那里,创新被视为一个抽象的概念,而不是一个有形的目标。他们害怕破坏既定的惯例,而是把大部分精力花在追赶那些敢于冒险的小型竞争对手上,而这些竞争对手甚至没有考虑过。 他们没有意识到,回避冒险者往往会导致停滞不前。
当其他人前进时,袖手旁观只会走向默默无闻。 怎么做到的?就是抵制可能为进步或——我敢说——颠覆打开新大门的变革和进步。 公司害怕失败是可以理解的——没有人愿意失去立足点——但如果管理不当,也会造成极大的伤害。拥抱创新和冒险;否则,竞争对手会这样做,而你只能在后面苦苦追赶。 创新悖论:大公司为何难以创新 为什么这些大公司拥有这么多资金和资源,却似乎无法像初创公司那样创新和发展呢?他们好像被困在了某种时间扭曲中,每个人都还在使用翻盖手机和听 CD。
会因为知道没有人领先而放慢速度吗?
-
jarinislamfatema
- Posts: 186
- Joined: Tue Jan 07, 2025 4:22 am