Big Database

透明度对 ESG 至关重要，因此在沟通绩效时要开诚布公。对需要改进的领域负责，并概述您计划如何解决这些问题。

透明的报告还可以帮助您避免对您的 ESG 工作做出模糊、误导性的声明，并防止被指控为漂绿（假装环保）。

注意：虽然 ESG 报告在美国并非强制性要求，但美国证券交易委员会 (SEC)和美国联邦供应商气候风险与复原力规则要求披露 ESG。其他国家/地区则通过法律强制要求披露某些 ESG 报告。制定 ESG 策略时，请查看您所在地区的法规。

每季度或每年（取决于目标）审查您的策略，以确定哪些方面有效以及哪些方面可以改进。

评论有助于 ESG 团队：

跟踪公司目标的进展情况

确保举措符合最新行业法规

衡量利益相关者的承诺

识别差距、风险和机遇

根据您的 ESG 工作的规模和范围，您可能一次只关注一个领域（例如环境影响、社会影响或公司治理）。

评估目标是否与您当前的每项计划相关、可衡量 电子邮件数据 和可操作，以及 KPI 是否提供有意义的见解。

注意：查看Sustainalytics、CDP或MSCI等来源提供的您所在行业的 ESG 评级，了解贵公司的状况。确定您的目标是否足够有效，或者您是否应该调整目标。


接下来，评估您当前的 ESG 内部控制（例如程序和实践），以确保它们符合您的目标、适合员工并满足期望。

请记住，ESG 需要公司所有人的支持。如果员工难以理解或实施您的战略，您可能需要做出改变或提供更多培训。

进行重要性评估以确定您的策略是否针对您和您的利益相关者关心的 ESG 问题。

利用您的见解来更新目标、调整 KPI 并实施新举措，以确保您朝着正确的方向前进。