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申请人经常打断并再次询问。一个人在面试时可能会感到紧张，但 10-15 分钟后，很可能他就会平静下来并习惯人力资源经理或主管。如果他继续打断并且不记得自己问题的答案，这是一个令人担忧的信号。

保证自己在团队中工作出色，但无法用例子来证明这一点。也许这个人想给人留下印象，但实际上却不知道如何合作。

1. 进行满意度评估
工作满意度水平影响团队成员的生产力和积极性。因此，有必要定期评估员工对工作场所的满意度。

通常，他们会使用匿名问卷或调查，要求您评估在公司工作的不同方面：

工作条件；
工作时间表；
任务的复杂性；
薪酬水平、福利和奖金；
罚款的公平性或员工激励的客观性；
与团队和经理的关系。
例如，IT 公司的调查问卷中的问题如下：

2.改善团队氛围
工作场所氛围影响团队士气和员工生产力。对于远程团队和传统团队来说都是如此。

以下是一些帮助您保持积极工作氛围的技巧：

鼓励主动性。如果员工提出了新的工作解决方案或工具，请不要立即 克罗地亚电报筛选 拒绝他的想法。看着她并感谢她的帮助。‍
保持信任的氛围。为了确保团队成员不害怕谈论自己的错误，您需要营造一种友好的氛围。为此，您需要培训员工和经理正确地给出反馈。‍
认可成就。经理应该认可其团队和个别员工所取得的成就。‍
在非正式场合召集您的团队。即使员工远程工作，这也是可能的。为此，我们使用了在线测验和各种游戏形式。‍
不要让员工负担过重。对于新创业公司或新企业来说，任务很多但人手很少是很常见的。因此，员工的工作量增加。但是你不应该让你的团队负担过重，也不应该允许人们长时间工作或在周末工作——这会导致倦怠。
3. 培养感恩的习惯
为了使您的团队更具凝聚力和生产力，请制定一条规则来感谢彼此的帮助。当人们感受到同事的支持时，这将对整体积极性产生积极的影响。

实现这种习惯最简单的方法就是使用特殊工具。例如， 企业通讯软件Compass有单独的“谢谢”功能，用于表达感激之情。

当一名员工想要感谢另一名员工时，他会进入自己的个人资料并点击“谢谢”按钮。感谢会出现在一个单独的聊天中，所有团队成员都可以看到它。