Big Database

衡量新员工达到其职位所需能力水平所需的时间。
将此时间范围与基准和历史数据进行比较。
关键绩效指标
定义与知识保留相关的具体 KPI，例如记录的关键知识的百分比、参与指导计划的员工人数或访问知识库的员工百分比。

员工保留率和满意度
将知识保留工作与整体员工保留率和工作满意度关联起来。
分析积极参与知识共享和开发的员工是否更有可能留在组织中。
质量和创新指标
评估知识保留对产品或服务质量以及组织创新能力的影响。
跟踪与保留知识相关的流程、产品或服务的改进。
节省成本
计算通过减少培训费用、提高生产力和避免因保留知识而导致的错误所实现的成本节约。

务必选择与组织具体目标和优先事项相符的衡量方法和关键绩效指标 (KPI) 。电报数据 定期审查和调整衡量方法，以确保知识保留工作持续有效，并持续支持您的战略目标


关于知识保留的常见问题解答
什么是知识保留策略？
知识保留策略是保存和利用组织内部机构知识的方法和实践。这些策略包括记录知识、创建知识库、培养知识共享文化、实施导师制、进行离职面谈以及投资培训和发展。

什么原因导致知识保留不佳？