Big Database

我正在做这个。其实我不知道PivotDesk有没有这些问题。如果是的话，也许我们需要一个交互式工具，它本质上是一部分用于调查，一部分用于比较，一个基准矩阵，房东可以去说：“我家在西雅图。我有这么大面积的AAA级房源，目前的价格是每平方英尺31美元。” 西雅图的平均市场情况和我的情况差不多。有趣的是，我要么收费过低，要么收费过高，要么我的面积比大多数人都小，要么我缺少便利设施，等等。这对于漏斗的这个阶段来说可能非常有效。

在制定 B2B 内容策略时。瞄准漏斗的右侧。确保目标受众正确，然后构思出能够推动正确方向的内容。

衡量B2B业务的成功与B2C业务截然不同。遗憾的是，衡量你的 圣多美和普林西比电报手机数据 成功往往以潜在客户数量为标准。B2B业务非常依赖潜在客户。有些B2B公司也采用自助服务，比如Moz。但对大多数人来说，自助服务最终会促进销售人员的进步。

因此，经典指标，例如你在不同平台上获得了多少社交分享，曝光度、原始流量和参与度等等，都不如产生的潜在客户数量重要。当你进入漏斗中非转化点的部分时，这真的很难。如果我试图在受众中建立原始认知，我可能会误判我的老板、团队或客户是否只关注潜在客户。

我再次敦促你，要明确你正在尝试改进的地方，并应用正确的指标。不要只采用表面上用于 B2C 的指标，也不要用衡量留存率或认知度的指标来衡量转化率。这一点至关重要，否则你就会把注意力集中在你正在构建的解决方案的错误部分。