也是我们生活方方面面不可或缺的
Posted: Sat Jul 05, 2025 9:55 am
变革是进步、前进的积极信号，部分。现在，试着告诉一群刚刚听说公司即将进行大规模重组、沮丧的员工。管理变革并非易事，而且很可能会遭到许多人的抵制，因此管理者必须调整他们的工作环境，使其能够期待、接受并拥抱变革。
但他们是如何做到这一点的呢？从更广义的角度来说，这始于人际关系以 特殊数据库 及管理者如何向员工灌输信任。灌输这种信任的最佳方法是什么？持续的、建设性的沟通，也就是持续的反馈！而且，好处远不止于此。任何形式的反馈都能在多个方面对您和您的员工带来极大的益处。除了帮助您的团队以高效的方式管理和接受变化之外，持续的反馈还有助于：
绩效评估
提高性能
更好的沟通
持续学习
员工满意度
员工敬业度
为了让人们明白这些观点，以下列出持续反馈是可行之道的几个原因。
持续反馈是新的绩效评估
除了进行令人畏惧的年度绩效评估所需的时间、金钱和组织架构之外，研究表明，绩效评估还会对员工绩效和敬业度产生负面影响。根据 CEB 最近的一项研究， 77% 的人力资源高管 认为绩效评估并不能准确反映员工的绩效。更令人震惊的是，没有任何可验证的证据证明绩效评估对业务目标有影响。 这种现象在商业领域已经存在多久了？
所以，基本上，绩效评估，至少是传统的每年一次的绩效评估，是对资源的巨大浪费。正因如此，像Adobe、微软和谷歌这样的公司正在重新评估现有流程，并转向每月或每季度的绩效评估。通过持续的反馈，管理者可以实时评估和纠正绩效，为雇主节省大量时间和金钱。更何况你的员工也讨厌它。
不妨设身处地地为他们着想。你每年两次去见一位你很少交流的经理，他会告诉你哪些地方做得对，哪些地方做得不对。这听起来不太公平，不是吗？但是，持续的反馈意味着你始终了解雇主的想法，他们也可以轻松地为你提供见解和建议，帮助你改进。
站在人力资源的角度，这不仅对资源部门有帮助，还能提升你的利润。那些实施持续反馈和员工敬业度而非年度绩效考核的公司， 相比未在这些方面投入的公司，盈利能力提升了 22% 。持续反馈不仅能带来其他好处，还能带来丰厚回报！
但他们是如何做到这一点的呢？从更广义的角度来说，这始于人际关系以 特殊数据库 及管理者如何向员工灌输信任。灌输这种信任的最佳方法是什么？持续的、建设性的沟通，也就是持续的反馈！而且，好处远不止于此。任何形式的反馈都能在多个方面对您和您的员工带来极大的益处。除了帮助您的团队以高效的方式管理和接受变化之外，持续的反馈还有助于：
绩效评估
提高性能
更好的沟通
持续学习
员工满意度
员工敬业度
为了让人们明白这些观点，以下列出持续反馈是可行之道的几个原因。
持续反馈是新的绩效评估
除了进行令人畏惧的年度绩效评估所需的时间、金钱和组织架构之外，研究表明，绩效评估还会对员工绩效和敬业度产生负面影响。根据 CEB 最近的一项研究， 77% 的人力资源高管 认为绩效评估并不能准确反映员工的绩效。更令人震惊的是，没有任何可验证的证据证明绩效评估对业务目标有影响。 这种现象在商业领域已经存在多久了？
所以，基本上，绩效评估，至少是传统的每年一次的绩效评估，是对资源的巨大浪费。正因如此，像Adobe、微软和谷歌这样的公司正在重新评估现有流程，并转向每月或每季度的绩效评估。通过持续的反馈，管理者可以实时评估和纠正绩效，为雇主节省大量时间和金钱。更何况你的员工也讨厌它。
不妨设身处地地为他们着想。你每年两次去见一位你很少交流的经理，他会告诉你哪些地方做得对，哪些地方做得不对。这听起来不太公平，不是吗？但是，持续的反馈意味着你始终了解雇主的想法，他们也可以轻松地为你提供见解和建议，帮助你改进。
站在人力资源的角度，这不仅对资源部门有帮助，还能提升你的利润。那些实施持续反馈和员工敬业度而非年度绩效考核的公司， 相比未在这些方面投入的公司，盈利能力提升了 22% 。持续反馈不仅能带来其他好处，还能带来丰厚回报！