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了解如何實施業務改進計劃並在您的公司或業務中獲得更好的成果。

全球範圍內正在發生的巨大變化要求公司重新發明其流程和活動，以便能夠成功克服這些困難。實現這一目標的一種方法是實施業務改進計劃。

什麼是業務改進計劃？
業務改進計劃可 喬治亞電報電話號碼 以定義為公司為獲得更好結果而採取的一系列步驟和行動。

簡單來說，改進計畫意味著改變。阿爾伯特愛因斯坦已經說過：“如果你尋找不同的結果，不要總是做同樣的事情。”

如何實施業務改進計劃
為了實施業務改進計劃，我們將遵循以下步驟：

1.- 識別問題或改進機會
適當地識別和定義問題是決定我們改進計劃成功的主要支援。從這個意義上說，您可能想到了一系列想要解決的問題；然而，分析其相關性和可行性至關重要。

請記住，業務改進計劃的實施涉及公司資源的使用，因此我們必須透過尋找其解決方案取決於我們的重要問題來尋求最大化結果。

若要選擇問題，我們建議您執行以下操作：

列出所有可能需要解決的問題。
確定要簡化的問題清單中的原因和關係（一個問題可能是另一個問題的一部分，因此必須解決整個問題）。
定義量化問題相關性的標準，例如：問題對公司收入有什麼影響？
根據第3點建立的標準​​定義一個等級來評估每個問題。
工作小組必須根據既定標準對每個問題進行評分，隨後對結果進行加權以對問題進行分類。在這個階段，您可以使用專門的調查工具，例如QuestionPro 。
與工作小組討論最終結果，以防結果中發現聯繫以達成共識。