此外，了解可以启动变革的多种方式也很重要。例如，沉默是一种强有力的表达方式。我个人用沉默来表达我的不满。例如，在会议上选择不回应粗俗的笑话可能是你唯一感到舒服的做法，但哇，这确实向房间里的每个人传达了一个信息。
你便可以凸显别人所做错的事，无需说一句话。
当然，如果您是一名经理或团队领导，那么在晋升过程中，坚持并协商让整个团队获得同等的报酬是朝着积极的文化变革迈出的又一重要一步。
改变状态引言的另一种方法是支持你周围和向你汇报的人的精彩和冒险的想法。鼓励人们用新想法和开拓精神做出改变。鼓励思想和观点的多样性。用你的行动向别人表明你是支持、参与和尊重的。
一个重要提示是信心。你对自己的能力和愿景越有信心，就越容易鼓励和促进变革。另一方面，那些坚持现状的人，即使这对所有相关人员都是有害的，往往是恐惧和缺乏自信的表现。这就是为什么用你所拥有的东西来领导变 加纳 数字数据 革是一种很好的方式，可以凸显良好的主动性和“新的领导方式”，而不是指出别人的愚蠢。
最后，如果你是高管团队或董事会成员，在对错误现状说“不”方面，你的影响力最大。你可能不是最受欢迎的人，但我保证，如果你决定从上到下对每个人实施新的尊重，大多数人都会跟随你的脚步。
永远不要低估你所带来的改变（即使在你眼中它很小）。
这篇客座文章的作者是 Amanda Rose
阿曼达是商业女性媒体的创始人兼出版人、西悉尼女性与西悉尼执行女性的创始董事、西悉尼咨询公司的董事总经理、澳大利亚小企业女性的创始人兼首席执行官以及 Excelsia 学院的非执行董事。