那么，如何才能知道自己是否已做好晋升下一级领导的准备呢？
您能够轻松且有充足的时间处理多项需求。
您会看到机会并就想法和建议达成共识。
人们向你寻求建议、指导和辅导。
你的老板会定期给你分配额外的项目。
与经理和导师交谈后，寻找内部机会并探索外部机会。这样做将帮助您评估您的市场价值，提供对比点，并获得谈判筹码。
你愿意改变吗？还是固守旧派？
正如马歇尔·戈德史密斯 (Marshall Goldsmith) 在其畅销书《成功之道无法 马耳他号码数据 助你成功》中所说。每个级别的领导都需要调整行为以提高效率。我称之为学习和反学习。花时间反思以提高自我意识，同时注意组织的文化、动态和权力关系，这将为你提供调整方向的线索。最有效的领导者还会征求并留意反馈，然后采取积极措施管理个人品牌。我在第 1 章“为什么出色的表现还不够”中详细讨论了这一点。
斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克撰写了《心态》，其中描述了“固定”心态与“成长”心态之间的区别。根据德韦克的说法，当一个人有固定心态时，他们会认为自己的基本能力、智力和天赋是无法改变的固定特征。他们会想，“这就是我本来的样子。要么接受，要么离开。”
定义领导力
另一方面，具有成长心态的人有一种潜在的信念，即他们的学习和智力可以随着时间、经验、学习和努力而增长。“在这种心态下，你所面对的只是发展的起点。这种成长心态基于这样的信念：你的基本素质是你可以通过努力培养的东西。尽管人们在各个方面可能有所不同——在最初的天赋和才能、兴趣或性格上——但每个人都可以通过应用和经验而改变和成长。” [1]
如果您致力于发挥自己的领导潜能并推进自己的职业生涯，那么敏捷性至关重要。这通常发生在细微的调整中，而不是革命性的转变中，但它可以对您的领导成功产生重大影响。