Agile Operations — это гибкий метод управления операциями, первоначально разработанный для индустрии программного обеспечения, но все более широко применяемый во многих других областях. Основное внимание уделяется разбиению работы на короткие циклы, регулярной корректировке и улучшению на основе обратной связи.
Основы Agile:
Уделяйте приоритетное внимание удовлетворению потребностей клиентов за счет своевременного и непрерывного предоставления ценности.
Приветствуйте перемены даже в конце проекта
Предоставлять продукты/услуги, которые работают регулярно и база данных мобильных номеров колумбии с более короткими циклами.
Тесное сотрудничество между соответствующими сторонами
Создавайте проекты вокруг мотивированных людей
Прямое общение – самый эффективный метод
Производительность продукта/услуги является основным показателем прогресса.
Поддерживать устойчивый темп роста
Постоянное внимание к хорошему проектированию и дизайну
Упрощение – искусство максимизировать объем невыполненной работы.
Самоорганизация группы
Постоянная корректировка и улучшение
Гибкий метод управления
Гибкий метод управления
Реальный пример: Spotify применил уникальный гибкий подход, называемый «Модель Spotify», для управления своей сложной организацией. Эта модель включает в себя четыре основных компонента: отряды (небольшие самоуправляемые команды), племена (группы отрядов, работающих в одной области), отделения (горизонтальные функциональные группы) и гильдии (сообщество для обмена знаниями в масштабах всей компании). Такая структура позволяет Spotify оставаться гибким и инновационным, сохраняя при этом возможность масштабирования.