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mouakter13
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Post by mouakter13 »

对于承包商
如果您读到一份有趣的职位描述或听说一个优质机会,即使它可能不太适合您,您自然会想尝试一下。当然,借助 Google 和 YouTube 的帮助,您可以快速掌握很多技能,但伪装成专家、声称拥有您没有的软件技能或展现您专业范围之外的任何其他才能,都会导致失败和尴尬。

企业将这些资格和要求写进工作描述是有原因的——因为你需要它们。一定要仔细阅读这些要求。无论你是经验丰富的专业人士还是刚刚进入这个行业,了解自己的核心优势和能力以及你可以相对轻松地随时弥补的领域都很重要。如果你能高效地完成项目,你会更享受工作,也能获得更多的回报——如果你总是忙乱,你就做不到这一点。

对于企业
如今,许多人力资源部门在列出所需技能、资格和职责时都采取“多多益善”的做法。在确保找到优秀候选人的同时,您还希望确保吸引到合适的候选人。您不太可能找到具备所有 28 项所需资格的人,这意味着应聘者可能会在简历上稍微添油加醋。

雇主在寻找人才时要更加务实,划清理想人才和必需人才之间的界限。提出理想候选人的基本素质,并专注于做好工作所需的条件。确保自由职业者知道他们真正需要什么技能,这样他们才能正确评估自己是否适合这份工作。

就公平补偿达成一致
如果公司或承包商对薪酬不满意,就会导致糟糕的工作关系,最终的结果也会很糟糕。

对于承包商
尤其是当您刚开始建立客户群时,制定价格可能是一项挑战。您渴望获得机会并希望得到公平的报酬,但您也担心失去合同或只被聘用从事有限的工作范围。这种潜在的担忧可能会导致报价过低,从而让您失去动力。

作为自由职业者,对自己的能力充满信心并认识到自己带来的价值至关重要。计算费率时,请考虑获取客户、提供估算、起草合同以及在管理发票、日程安排和无数其他事项的同时保持业务井然有序所需的时间。例如,您可能很想找到与全职员工相当的薪水,然后将其除以 52 以获得您的周薪。但请记住:全职员工享受的福利很多,而您却没有,包括从病假到 401k 等各种福利。您需要考虑购买健康保险、休假以及介于两者之间的所有费用所需的现金。

对于企业
对于希望按需获取优质人才的组织来说,与自由职业者合作的价值不应被忽视。您无需支付健康保险、缴纳 401k 养老金或每年提供三周的带薪休假。您甚至无需吸收每周不可避免的闲聊时间以及其他日常工作中必不可少的空闲时间。外包还可以减少管理费用,减少办公空间和设备需求。如果您不喜欢这种做法,根据合同规定,您可以让承包商几乎不承担任何后果地离开,甚至不必支付失业金。

因此,在协商公平费率时,请牢记所有这些增值变量。一位有才华且可靠的承包商通常比同一职位的全职员工获得更高的基本时薪。如果您试图比较苹果和橘子,承包商可能看起来不讲道理,但通常情况并非如此。如果是这样,那么您没有义务同意他们的费用。

优先考虑入职
在理想情况下,承包商可以直接加入并开始工作,但对于员工来说情况 美国手机号码列表v 并非如此,对于承包商来说情况也很少见。

对于承包商
您可能需要进行大量幕后工作,详细说明项目规范和开发。您需要花时间了解组织内谁负责什么,您的角色如何适应,以及您可以在哪里获得必要的资源。所有这些都需要宝贵的时间,但它将使项目的核心变得容易得多。

在制定估算时(包括付款和完成时间),请务必留出一些时间来熟悉组织、人员和具体项目。如果您觉得客户在催促您交付成果,请确保他们确切了解是什么阻碍了您以及为什么您要先着手。

对于企业
拥有一个有序的入职流程并提供大大小小的细节以帮助临时雇员快速适应工作,将为所有人带来更顺利的安排。

关于您可以为承包商提供多少培训(如果有的话),有具体的法律(因州而异),所以要小心。但您需要向承包商提供的任何信息都应提前提供,以免影响后续的工作流程。

在建立工作合同关系时,要记住的最重要的事情是双方都应假定对方是出于好意。作为承包商,您可能不会收到年度节日聚会的邀请,但这并不意味着组织不重视您。作为雇主,当承包商要求您认为不合理的费率时,您可能会感到不快,但请记住,他们的费率是根据他们谋生所需的费用确定的。培养一种尊重的文化——就像您在雇主与雇员关系中所做的那样——您将为成功的合同做好准备。

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