优化现有的 TPA 框架和方法可以为 OSP 及其客户创造价值。以下是供应商在争取自己的 TPA 计划时需要考虑的五个因素：
了解您所处的外包环境，了解内部和外部报告要求，并全面了解哪些类型的报告可以满足客户的不同需求。分析风险以降低整个流程的成本。
整合整个企业的控制测试要求，并采用“一次测试，满足多项要求”的方法。
将报告要求和控制框架合理化为非重复、高效的机制，以更好地满足各方的需求。
增强报告方法和透明度，并使销售人员能够与客户保持更高效、更有效 土耳其电子邮件列表 的沟通渠道。
通过定期重新审视方法并考虑风险感知等流程自动化，主动监控 TPA 流程和外包关系。将其视为“动态文档”，其中风险流程是持续进行的，并且会随着时间的推移而发展。
“TPA 计划的最终目标是通过良好的风险管理来推动绩效，通过加强各方之间的信任、管理成本和通过有效的合规管理维持关系来创造价值，”Kinsella 总结道。