Esta guía paso a paso le dirá cómo lograr un éxito

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pappu6321
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Esta guía paso a paso le dirá cómo lograr un éxito

Post by pappu6321 »

Lanzamos Poptin 2.0 el 24 de septiembre y terminamos en el puesto número 1 en búsqueda de productos

https://www.producthunt.com/posts/poptin-2-0

Utilizamos la misma estrategia y técnicas que se describen a continuación.

La publicación original:
Oh hombre, ese fue un día loco... (y súper divertioy a contarte todo al respecto y lo que debe incluir tu lista de verificación previa al lanzamiento para que puedas tener un lanzamiento de producto exitoso.

Empezaré desde el final. Después de más de 30 horas seguidas de trabajo, escribiendo y asegurándonos de que todos en nuestros círculos accesibles supieran sobre poptin, hasta el teclado de Gal se cansó.

Teclado
El teclado roto de Gal
Las plataformas de captura de clientes potenciales y otras herramientas de tasa de conversión generalmente no funcionan tan bien en Product Hunt. El 95% de nuestros competidores terminaron con menos de 400 votos a favor. Nuestro tipo de negocio no es uno de los mejores temas virales, debo decir.

Una semana antes del lanzamiento, un colega nos dijo:

“Estarás bien siempre que Google, Amazon, Facebook, Apple o Elon Mask no lancen un producto el mismo día que tú”.

¿Adivina que? DOS Los productos de Google fueron cazados el mismo día. más otro producto de Amazon. Vamos... ¿en serio?

A pesar de los desafíos anteriores, Terminamos en el puesto 3 en Product Hunt, con el segundo lugar con mayor número de votos positivos.

PH
Bien, comencemos. Dividí este post en 3 partes:



De postre os cuento cuáles son nuestros planes para el futuro próximo.

Antes de entrar en detalles, si no sabes cómo funciona Product Hunt, qué significa “creador” o “cazador” o si lees algunos artículos (que probablemente contengan algunos métodos mitológicos), te recomiendo empieza con este escrito por el propio equipo de Product Hunt. Oh sí, aquí hay un herramienta genial para realizar un seguimiento de las tendencias de votos a favor en vivo.

Los preparativos
Lanzar Product Hunt no es algo para lo que pueda estar listo en 2 o 3 días. Comenzamos nuestros preparativos. más de un mes antes del día del lanzamiento. Los preparativos se centraron en 3 áreas principales: desarrollo, creatividad y marketing.

Desarrollo
Esta parte probablemente tomó más de un mes porque había mucho por hacer. Lanzamos la versión hebrea a finales de febrero y necesitábamos traducir toda la interfaz, los mensajes de error, los correos electrónicos, etc. La traducción fue la parte fácil. Hubo muchos desafíos en desarrollo para igualar el estándar global y pequeñas cosas en las que no siempre era obvio pensar, como agregar fuentes populares en inglés, agregar integraciones de terceros más comunes, cambiar el formato de visualización de fechas y horas en la interfaz de usuario y más. .

Para realizar un seguimiento de nuestras tareas de desarrollo numeros de telefono de mexico Trello. Creamos un tablero llamado Lanzamiento y allí pusimos todas las tareas que 'DEBEN HACERSE ANTES DEL LANZAMIENTO' y nos concentramos únicamente en ellas (y en los errores críticos, si los hubiera). Cosas como mejorar el editor, corregir errores pequeños pero molestos, mejorar y recuperar la interfaz de arrastrar y soltar y lanzar nuestro inteligente disparador de piloto automático. Dani, nuestro desarrollador principal, logró completarlo todo a tiempo

También actualizamos nuestros servidores AWS (donde está alojada la aplicación) y los servidores Upress (donde está alojado el sitio web principal) con anticipación, para estar listos para manejar un gran volumen de tráfico.

En el camino recibimos una increíble consultoría de escalamiento de Adam Lev-Libfeld, y algunos desarrolladores de front-end experimentados echaron un vistazo a nuestra interfaz de arrastrar y soltar y al sitio web frontal.

Esta parte es muy diferente para cada startup, por lo que adjunté una lista de tareas pendientes para las siguientes partes. Gestionamos las siguientes partes en una hoja de cálculo de Google a la que todos los miembros del equipo podían acceder en Google Drive.
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