换句话说，如果你想卖出更多，你需要购买新设备，扩大员工队伍，并租用更大的场地。一定比例的利润用于此类费用。
例如，同一家砖厂每月生产50万块砖，花费400万卢布，即每块8卢布。每单位。生产扩大了，开设了新车间，雇用了新员工：工人、工头和经理。销售部专家租用了面积更大的新办公室。经过 沙特阿拉伯手机号 所有改变后，该工厂每月生产 200 万块砖，花费 1800 万卢布，产品成本已为 9 卢布。
价格下降，成本上升
通常，其中两个因素同时起作用。该工厂的批发供应数量有所增加，但一块砖的售价比零售价便宜。产量翻了两番，收入增长了2.2倍，利润下降了33%。
只要达到的水平超过单位商品利润的下降幅度，就必须实现销售增长。当大部分利润都花在增加商品销量的活动上时，停止这种做法很重要。
有很多工具可以确保销售增长。但是，如果您能的显着提高，那么重要的是使用集成方法，完全重新考虑与客户的交互，依赖上述所有规则和方法。
最后，我想提请您注意的是，销售额和利润的增加将为公司的进一步发展、扩大员工队伍和开设新的分支机构创造条件。业务推广策略的选择应考虑企业的活动范围、产品线、激励系统和其他组成部分。我们建议综合使用本材料中描述的方法和方法。只有通过这种方法，您才能增加客户数量并确保必要的销售额增长。
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