您可能考虑汇编一些 SEO。询问他们注意到了什么以及在下一次活动中他们会做出哪些改变以获得更有吸引力的结果。这是了解他们的数据分析技能的可靠方法。
4. T 型营销专业知识
“ T 型营销人员”是指精通多种营销学科，并且是一两个特定领域的专家。我们经常被告知要找到自己的利基市场或专注于一个领域，但事实上，在营销的许多不同领域拥有广泛的知识可以培养更多的人脉。
如何？例如，假设潜在雇员了解文案、电子邮件营销和社交 巴林 手机号码数据 媒体营销。有了所有这些信息，他们更有可能利用他们对 SEO 的重叠见解来增强所有这些领域。
通过询问以下假设性问题来寻找此元素：
SEO 在社交媒体策略中扮演什么角色？
我们如何利用 SEO 来推动潜在客户的产生和转化？
他们的回答将提供宝贵的信息，以了解他们计划如何利用 SEO 来发展整个业务。
5.战略规划
你知道有句俗语叫知识就是力量吗？这话确实有部分道理。真正的力量在于知识与行动的结合。战略计划是推动业务发展的关键，没有它，你就会落后。制定战略包括评估数据、了解目标和制定详细计划以取得进展。
关注细节的同时兼顾长期目标是 SEO 难题中的一个重要部分。考虑到SEO 工作无论如何都需要数月才能见效，您下次聘请的内部 SEO 人员应该熟悉短期和长期战略规划。