4) 如果高级职员仍不确定，请请求允许公开讨论该问题（和客户）。前往支持论坛。如果您是 Moz Pro 客户，请随时在Moz 问答论坛中发布您的情况。如果您还不是客户，请前往免费的本地搜索论坛。分享挑战的摘要、您未能找到解决方案的原因，并询问社区他们会怎么做，因为您似乎已经走投无路。记录您收到的建议，并根据受访者的专业知识对其进行评估。
第五步：做出战略决策
在您的工作流程中，您现在已经：
确认问题
搜索记录的解决方案
寻求领导层的支持
向 Google 寻求支持
向当地 SEO 行业寻求支持
我希望您现在已经针对客户的情况制定了策略，如果没有，您还剩下 3 件事要做。
将全部文件带回给您的团队/公司领导。请他们与您合作，向客户做出经批准的答复。
向客户反馈您的回复，并详细说明您遇到的任何限制以及您的代理机构想要采取的行动。预留时间进行彻底讨论。如果您正在做的是实验性的，请向客户完全透明地说明这一点。
如果客户同意该策略，就实施它。
就公寓大楼而言。我建议他们进行内部评估，看看因缺勤而给公众带来不便的风险究竟有多大。
他们估计，在某个月的下午 5 点后，有多少人会来这里，然后发现办公室关门了？一个月会有 1 个人吗？20 个人？这些人的便利性是否大于错误地将该综合体归类为“公寓租赁机构”的风险？这会导致多少次错误的电话或直接拜访？这会有多麻烦？
确定这些因素将有助于客户决定是听从 Google 的建议，保留准确的类别并使用 巴林 手机号码数据 描述来发布营业时间，还是冒一些风险错误地对业务进行分类。我赞成前者，但请确保您的客户参与了最终决定。
这将带我们进入最后一步——你的代理机构必须确保你不会忽视这一步。
第 6 步：从现在开始监控
在许多情况下，你会找到一个可以立即实施的解决方案，无需担心未来。但是，当你遇到公寓大楼案例等死胡同时，不得不拼凑出一个解决办法来继续前进，请做以下两件事：
在接下来的几个月内监控实施结果。流量下降、排名下降或其他突然变化需要重新评估您选择的策略。*这就是为什么记录所有内容并向客户透明地说明 Google 的不可预测性和本地 SEO 的局限性如此重要。
监控 Google 的变化。今天的死胡同可能是明天的开阔道路。
第二点尤其适用于我建议的公寓大楼。在我第一次查看他们的问题大约一个月后，谷歌做出了重大改变。突然间，他们开始显示“公寓大楼”类别的营业时间！