经济奖励
逻辑上，员工的工作质量与他对薪资是否满意、职业晋升速度、是否有足够的其他额外奖金有直接的关系。国际咨询公司美世（Mercer）进行的研究得出结论：解决重要问题和专业成长是雇主在其价值主张中可以呈现的主要利益。
WorldatWork 协会预测，在未来 2 至 5 年内，公司将更加重视员工的职业发展。
财务利益并不是 EVP 中唯一可以使其更 保加利亚电话营销数据库 具吸引力的因素。非物质利益也值得考虑。
就业福利
这一 EVP 元素反映了与公司就业相关的其他积极方面。这些包括：
带薪休假；
退休金福利；
带薪病假；
健康保险；
公司出资举办的庆祝活动；
退还学费。
这套标准福利应该与公司的能力和团队的需求相适应。因此，编写高质量的EVP时，创造力和创造性的方法是必不可少的。
据美国网站Glassdoor统计，超过半数的员工在决定是否录用时，会将福利作为有利于雇主的论据。
专业发展和职业成长
员工希望确保自己在工作中拥有所有的职业发展机会。在 EVP 中这应该反映为：
额外培训；
职业发展机会；
高层管理人员的培养；
出国商务旅行的可能性；
培养领导素质；
能够自己选择所需的项目；
指导的要素。
即使没有能力支付有竞争力的薪酬，完善的公司和员工发展计划也可以吸引和留住最优秀的人才。
专业发展和职业成长
团队氛围
这个组件与使工作环境最舒适的那些细微差别有关。这些因素包括：
方便的时间安排；
完成工作任务而不牺牲个人时间；
值得赞扬、鼓励和认可；
团队建设；
公司活动；
决策的自由和独立。
人力资源部门应该认真关注在团队中营造良好的工作氛围。这样的环境不仅能让员工以最高的质量解决分配的任务，而且还能确保他们参与到整个过程中并忠于公司的政策和管理。
此外，绝大多数专家并不掩饰这样的事实：如果他们知道这不会被忽视，他们会更有效地工作。
公司企业文化
第五个也是最后一个组成部分包括决定公司企业文化的因素。这些包括信任和支持、团队内部温暖友好的关系、团队精神以及员工和管理层之间的目标统一。即使是最成功的公司，如果觉得其文化水平达不到某些标准，也会很快失去员工。这不仅仅是一个漂亮的短语——这些数据是由 LinkedIn 网络提供的，用于寻找和建立商业联系。
价值主张是与潜在买家进行沟通的试探性手段。这表明你对客户感兴趣并且你能为他提供一些东西。此外，它还包含重要信息，不仅可以增加对卖方的信任，还可以引起人们对其主要商业承诺的兴趣。
现在，人们对一份写得好的价值主张应该具备哪些特征有了这样的理解：它应该是有利可图的、诚实的和真正有趣的。值得注意的是，这种 CPU 是一种通用的现代工具，可以帮助公司成倍增加客户群并提高盈利水平。