能够成功出价超过发布商的品牌数量。 在花了几个营销帮助的客户制定内容策略后，我决定凭良心，我再也不会坚持成为品牌发布商。 相反，我采取了一种尽可能偏离一刀切的策略。 对业务有利并不一定意味着对您的业务有利。 首先，我避免使用品牌出版商这个词。从那以后，我成为了“为你的商业利益”理念的直言不讳的支持者，这意味着在与经理、董事和高管的会议上，我找到了勇气分享内容营销是一件好事，需要三管齐下的实践。
想要成功的事情： 近乎无限的资源：看看那些真正的品牌发行商正在碾压它的公司，你很快就会明白为什么像他们这样的公司不多。红牛一直是领先的品牌出版商，投资于全方位的内容，包括电影、书 玻利维亚电报数据库 籍、电视节目、杂志等。这家私营公司没有公布这些活动的数据，但可能有数百万。 “[成本]是我们每天都要面对的问题，”红牛媒体之家（该品牌的内容）负责人维尔纳·伯勒尔（Werner Burrell）说道。
“这显然很贵。” 低跟或高水位承诺：如果您选择发布商即品牌路线，请了解您将近距离接触“承诺”一词。除了财务承诺（包括人员配置和内容创建成本）之外，您还可以更好地准备在发布或消失后成为品牌 DNA 的一部分。不会有“这不起作用。让我们改变策略吧。”这是你的马，你将骑它。这就是你所选择的。 改变品牌的整体企业理念：这是一只毛茸茸的大猩猩，（幸运的是）通过选择品牌发布商路线，使许多品牌免于自我毁灭。