好了,你现在坐在笔记本电脑前,担任合作伙伴经理已经五个月了。你渴望证明自己能够从“渠道”获得 40% 的新收入,但有一个问题:合作伙伴并没有蜂拥加入你的新项目,或者即使注册了,奥地利 WhatsApp 号码数据 他们也没有回应你的后续跟进。情况开始变得严峻,你正在寻找一个可以快速扩大规模的胜利。
我们在此回答您只需提出两个问题,即可找到并招募合适的合作伙伴,让您的项目重新焕发生机:
问题 1:“谁适合我的合作伙伴计划?”
问题 2:“我如何让他们加入该计划并真正保持参与?”
幸运的是,第一个问题很容易解决。以下是确定你的合作伙伴的流程:
定义您的理想合作伙伴形象 (IPP),并尽量不要在任何重要会议上大声说出首字母缩略词,以避免厕所幽默......如果您的目标完成率为 8%,您的团队将不会欣赏这些笑话。
专业提示:列出一份已从您的产品中获益的代理机构名单。采访 2-3 家代理机构,了解他们如何真正使用您的产品来支持其现有服务。请留意那些能够有效利用您产品的代理机构的特征。
现在您已经有了理想的合作伙伴资料,接下来我们来谈谈如何寻找并邀请代理机构,特别是那些已经在使用您产品的代理机构。以下是两个关键策略:
客户帐户名称和公司网址用户电子邮件地址Bob's Discount Furniture 网址:bobsdiscountfurniture.com bob@bobsdiscountfurniture.com ;
barbara.streisand@hopscotchmarketing.com
现在您已经掌握了一些已使用您产品的代理商的名称,让我们来讨论如何收集冷线索。快速开始构建外发目标列表的一个方法是查看 (1) 您的竞争对手和 (2) 您的平台及关键集成合作伙伴的合作伙伴名录。请记住,Shopify 应用商店中每款 SaaS 产品的合作伙伴经理都访问过Shopify Plus合作伙伴计划网站,并从顶层开始外发……如果您要寻找同样的资源,您需要发挥创意,或者至少考虑按字母倒序排列。
请继续关注第 2 部分 - 让代理商加入并真正参与您的合作伙伴计划。