这些细微差别，确保我们在那里派驻的人了解当地的医疗保健系统、法规，然后真正在营销中宣传对他们来说重要的东西。这与更直接的方式有很大不同，比如在北美，我们希望在那里举办贸易展，花很多时间讨论我们在该领域的专业知识，亲自到场，并将我们所有的内容本地化。
这似乎确实起到了作用，因为我们与之交谈的各组织知道我们会长期存在，并希望成为他们的合作伙伴，通过我们的远程医疗解决方案支持他们的医疗保健系统。
丹尼尔·伯斯坦：是的。你知道，我的意思是，从文化、国际和全 马来西亚TG数据 球角度来看，这都是非常正确的。但我职业生涯早期从事软件行业。其中一部分工作就是，你知道，告诉客户你能流利地说他们的语言，我们了解这个行业。所以这是一个很好的教训，即使你在听的时候会说，好吧，我不是全球性的。
就像我不需要了解那些文化试金石。你必须了解一个行业。是的。我的意思是，你需要确保你服务于一个行业。所以从你的经验来看，适应市场在多大程度上是营销、信息传递和沟通，也许在那里设立办公室，实际的产品变化和创新在多大程度上是为一个行业或一个地区提供服务，而不是像北美这样？
例如，当我采访 Amplitude 的首席营销官 Tiffany Donald Kwan 时，谈到我如何进行营销，她的一个经验教训就是桥梁营销。以及产品协同增长，她认为这正是营销人员的关键角色。她实际上讲述了从营销大楼搬到产品大楼的故事，因为对她来说，这样做非常重要。
所以我想知道，蒂姆，当你谈到进入新市场并了解文化时，显然有语言、营销、进入市场的策略、渠道，所有这些都很重要。作为一家跨国公司的营销人员，您在确保产品适合该地区或该国方面扮演什么角色？
蒂姆·彼得斯：是的。天哪。切尔西的产品营销部门在了解市场方面发挥了巨大作用，尤其是当你在受监管的行业工作时，了解什么是赌注，在那里经营并取得成功。这可能因地区而异，也可能因国家而异，在某些情况下，你知道，州与州、省与省、酋长国与酋长国之间可能存在很大差异。
因此，很多这些部门也可能有不同的管理机构。因此，我们的产品