Home Office стал тенденцией на рынке труда.
Таким образом, такие понятия, как корпоративная мобильность и удаленная работа, никогда не были так популярны в компаниях и не обсуждались так в сфере управления персоналом.
Во времена кризиса, такого как вызванный новым коронавирусом, компании, которые никогда не рассматривали возможность работы из дома.
Теперь они столкнулись с необходимостью внедрения удаленной работы в свою стратегию.
С точки зрения общественного здравоохранения, предотвращение концентрации людей, будь то в школах, на предприятиях или в торговых центрах, способствует снижению скорости распространения вируса.
На практике для компаний это возможность инвестировать Данные о номере whatsapp в aзербайджане: 5 миллионов в качество жизни сотрудников, оптимизировать процессы и, как следствие, снизить операционные затраты.
Хотите узнать больше о преимуществах Home Office и о том, как применить их в своем бизнесе? Тогда этот контент создан для вас. Приятного чтения!
Преимущества домашнего офиса
Несомненно, удаленная работа дает множество преимуществ как для тех, кто нанимает, так и для тех, кому предназначена эта модель найма.
Среди плюсов можно отметить сокращение издержек компании – экономия на сотрудниках и социальных отчислениях (за вычетом сборов и налогов), сокращение или прекращение расходов на аренду, транспорт, питание и базовую инфраструктуру.
Более того, на этом прерогативы Министерства внутренних дел не заканчиваются, поскольку удаленная работа может предоставить микропредприятиям налоговые преимущества (в зависимости от места деятельности МСП и действующего законодательства).
Новые способы проектирования рабочих мест, таких как домашний офис, могут сделать корпоративную среду более продуктивной и ориентированной на человека.
Согласно исследованию « Цифровой ренессанс работы: создание цифровых рабочих мест, отвечающих требованиям будущего» (2014 г.), у удаленных работников производительность труда увеличивается на 20–55%.
Таким образом, многие компании начали предлагать поддержку удаленной работы – ведь с развитием технологий, способствующих новым формам социального взаимодействия, виртуальные команды консолидируются так же, как и те, которые расположены на традиционных рабочих местах.
Кроме того, эта система обеспечивает большую интеграцию между работодателями и работниками, одновременно повышая удовлетворенность сотрудников и повышая производительность.
Однако, прежде чем сделать первый шаг, необходимо узнать о правилах, регулирующих эту договорную динамику, и проанализировать, действительно ли эта стратегия выгодна для компании.
Далее мы перечислим восемь советов по управлению командой, состоящей из цифровых кочевников. Пойдем?
Совещание по кадрам
Чтобы обсудить эти и многие другие темы с лидерами региона, посетите эту встречу!
Узнать больше
1
Смоделируйте стратегию домашнего офиса
В обычных климатических и температурных условиях лучшим вариантом было бы выбрать, какие сотрудники больше всего подходят для удаленной работы, однако во времена коронавируса выбора не так уж и много.