来自Entopic
可怜的六岁。这是 Intranet 管理者和 Intranet Monitor 2014 的其他参与者今年给他们的 Intranet 打出的分数。因此，该监视器似乎并不是促进组织内联网的鼓舞人心的来源。但如果存在“群体智慧”这样的事情，那么出现的趋势和发展就会提供一个机会来推动您组织的内部网的发展。
谈论灵感。我仍然觉得这是一本引人入胜的书：《群体的智慧》。美国记者 James Surowiecki 于 2004 年发布了它。他提供了一些例子来证实这样一种说法：一群人产生的知识和想法比该群体中的个人能够做出更好的决策。这甚至适用于在特定领域具有杰出专业知识的人。在这里，集体提供的方向也比专家自己设计的更有价值。
20世纪60年代末，当美国“蝎子”号潜艇在北大西洋深不可测的深处消失得无影无踪时，美国海军经过长达数月的搜寻仍无法找到沉船残骸。天蝎号与外界的最后一次无线电联系以死胡同告终。这艘沉船主要是一颗定时炸弹，因为这艘潜艇向海底携带了多枚携带核弹头的巡航导弹。
对的人在对的地方
在这起案件中，两年前在地中海成功回收氢弹的美国海军首席调查员克雷文可谓是天时地利人和。与第一次搜索一样，克雷文在他周围聚集了一群专家。在他的小组中，有打捞专家、对美国潜艇了如指掌的海军人员和数学家。
这艘船可能发生了什么？
克雷文向该小组展示了该船可能发生的一系列 土耳其电报数据 情况。他让他们独立选择他们认为最有可能的情况。他们探索了该小组大多数成员认为最有可能的情况。计算机使用算法来计算潜艇的原始位置、速度和下降角度等因素。这提供了海军在此之前尚未搜索过的新地点。大多数参与者认为最有可能的位置确实是蝎子所在的位置。在距离这片广阔海洋两英里的深处，美国海军能够确定残骸中的核弹头没有危险。
作为一个整体来看待趋势和发展
这个例子吸引我的是，这个小组的成员作为个人都没有答案，但作为一个集体，他们设法解决了这个谜题。出于同样的原因，我将带您了解 2014 年 Intranet Monitor 中出现的趋势和发展。超过 400 名受访者花时间完成了这项有关其组织中Intranet 的使用和状况的调查。尽管这个分数不是很好，但因为某些选择是集体做出的，我认为它们对于改善组织中的内联网是有价值的。
最常用的内联网组件
。通过这种方式，您可以为在此过程中必须做出的不可避免的选择创建工具。您正在采取什么步骤？以及以什么顺序实现您的 Intranet 策略中最重要的目标？涉及很多选择。