练习向上和横向的信息共享

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“它有助于决策，因为管理人员可以利用反馈和实时数据做出更好的决策并降低风险。” 战斗节奏最佳实践 如果您想为您的团队建立战斗节奏，请遵循这些最佳做法以确保成功。 创建战略惯例。 例行公事可能会阻碍创新，但截止日期和报告例行公事将为组织的所有成员提供安排任务的框架。他们将知道要关注什么，并定期提供更新。 要建立有效的例程，首先要确定每个月需要哪些信息或状态更新来做出关键运营决策。例如，这可能与库存、销售或客户有关。


然后，逆向思考以确定做出这些关键决策需要哪些输入。 制定接收必要报告、提取所需数据、进行经理审查和报告原始数据的节奏。这将使每位员工能够安排好自己的周计划，以制定和准备必要的报告。 “每日或每周的检查可以 巴西电话号码 团队保持一致，”Lowe 说道。“持续审查短期和长期目标有助于确保每个人都朝着同一个方向努力。而问责检查则可以让你根据需要 [纠正方向]。” 供参考 在组织内进行变革时，难免会遇到一些阻力。


要对员工的意见持开放态度，并坦率地说明你做出这一决定的理由。 。 战斗节奏战略涉及在指挥链上共享重要信息。随着信息向上传递，它应该获得战略价值。企业主应该利用其经理的专业领域和多年的经验，让他们综合从报告中收集的信息。 高级员工可以更有意义地解读基层员工的报告。这些高级员工将更好地理解这些数据在总体运营方案中的意义。然后，经理们应该以可操作的方式提供有意义的解释。这将帮助您（企业主）为公司做出最佳决策。