重要的是关注消费者的意见，发现问题，并调整服务，直到满足他们的需求。一旦你专注于生产高质量的商品和服务，你的大多数与增长相关的问题都会得到解决。由于你会更好地了解消费者的需求和愿望，解决产品原型中的缺陷也使你能够获得扩展 IT 组织所需的额外客户和业务信息。
4. 建立一支有能力的团队
找到实现目标所需的能力并找出团队中存在的技能短缺，对于组建扩展 IT 组织所需的团队至关重要。
考虑软技能和硬技能，这些技能将使您的组织能够实现业务目标并提供最优 巴拿马号码数据 质的客户服务。硬技能是通过教育和工作经验获得的技术、可量化的能力。软技能是人们培养的性格属性，以帮助他们展现领导力、在团队中有效运作并适应组织环境。
虽然软技能可能有点难以概括和评估，但它们往往与硬技能一样重要。寻找员工的领导能力，因为它们也是带领 IT 组织迈向更高水平的必要条件。
5. 优化运营流程
确保您的运营和系统运行顺畅是扩展 IT 组织的另一个关键步骤。您不会希望仅仅因为系统的一个组件出现故障而突然失去您辛勤工作的客户。在优化您的机制时，请注意，您的组织刚开始时使用的一些策略和系统在大规模情况下不会发挥作用。
这时多功能性和适应性就派上用场了，因为在发展过程中，您可能需要对这些结构进行一些更改。扩展 IT 组织需要开发一个行之有效的模板，并在初始阶段保持其高效运行。