公司明白，提供线上线下职业发展机会有助于员工感受到重视，并促进公司发展，但员工学习的方式不一定非得是传统的。员工习惯了相同的员工休养所、在线课程或网络研讨会。相反，应该为他们提供一些独特的职业发展选择。
Execu/Search Group 报告称，约86% 的员工表示，他们愿意离开目前的雇主，转而选择培训机会更多的工作。不要觉得你必须将高级员工输给大公司。网上有很多职业发展机会。
让我们来看看一些更好的专业发展选择，看看哪些可能适合您的业务需求。
跟随同事
公司员工可能拥有一些可以轻松互相传授的技能。观察长期员工的日常工作。如果涉及一项专业技能，即使只是极度有条理，也可以请他们传授另一项技能。
实施跟踪计划后，您将实现多个目标。您可以利用公司内部已有 阿富汗数字数据 的知识。技术工人会感到受到重视和赞赏。如果具有特定经验的人离开公司或退休，您将有另一个受过培训的人来完成相同的任务。
不要只关注员工。花时间让您的领导层走上不寻常的职业发展道路，例如亨利·福特全球发明大会 (ICW) 计划。管理层可以学习从更好的讲故事到更好的入职培训等所有内容。
寻找您所在地区的当地组织和公司的独特职业发展机会。您不必为了出色的培训计划而将员工派往国外。您只需关注成长机会并弄清楚您的员工可以从每次活动中学到什么。
参加在线课程
Udemy等网站提供专业在线发展选项，您可以使用这些选项来解决任何知识上的弱点或差距。如果您有一位平面设计师难以完成平面图标设计，请让他们参加平面图标课程。
允许员工选择哪些主题最有助于他们完成日常工作。他们可能会偶然发现一个你没有想到的学习机会，但会增加员工的生产力或工作质量。