上周，我会见了peoplehub 全国个人健康预算同行网络，这是一群热情且见多识广的服务用户。
他们致力于分享他们的经验，以寻求增加从对医疗保健的更多选择和控制中受益的人数，并推动该模式的进一步改进。
听到人们谈论个性化支持的变革性影响，有时涉及复杂的变化，有时只是非常简单的转变，我觉得很奇怪，对于转向更大的患者赋权的概念仍然存在如此多的争论。
自从去年 11 月我加入 NHS England 担任个性化和选择总监以来，我发表了第一篇博客，我很高兴看到 NHS 在增强患者自主权方面取得了巨大进展。我将继续致力于确保人们能够从更大的灵活性和对护理的控制中受益，为了大规模地做到这一点，我们正在制定大胆、具有挑战性和变革性的计划。
随着全国各地的CCG从今年4月起准备将个人健康预算的覆盖范围扩大到其他可能受益的人，个人健康预算的推出势头日益强劲。
这些将在 CCG 目前正在制定的“本地优 阿曼 WhatsApp 数据 惠”中概述，并将得到当地卫生和福利委员会的同意，从而使越来越多的人能够获得更灵活、以人为本的护理。
大规模提供个人健康预算对于五年期展望至关重要，CCG 共享规划指南概述了到 2010/21 年将个人健康预算数量增加到 50,000 至 100,000 之间的预期。这仅代表每 1,000 人中约有一到两个人，但这意味着我们需要认真考虑增加大量人的可获得性。
当然，个人健康预算相对较新，到目前为止，只有少数符合 NHS 持续医疗保健资格的人有权拥有个人健康预算，但我们正在开展大量举措，研究如何让个人健康预算服务于更广泛的人群，例如，学习障碍者、需要规划临终关怀的人、轮椅使用者和需要照顾的儿童。
我们认识到，个人健康预算模式提供了一种变革性工具，可帮助个人实现更好的健康和福祉。我们还决心在人们认为需要更多个性化支持的领域有效满足增加选择和控制的需求。
听到像乔伊斯这样的委员的热情是令人鼓舞的，他们能够看到个人健康预算所提供的机会，并能够为 NHS 面临的一些困难提供解决方案。
实现这场“个性化革命”无疑是一项挑战，但我和英国国民医疗服务体系的优秀团队已经做好了准备。我想借此机会邀请 CCG 的高级同事们和我一起迎接挑战，参加5 月 18 日举行的会议：实现五年期展望： 通过个人健康预算推动个性化，这将使来自 NHS 和志愿部门的高级领导人齐聚一堂，制定个人健康预算的国家方针和前进方向。
我很高兴英国国民医疗服务体系首席执行官西蒙·史蒂文斯和社区与社会保健部长阿利斯泰尔·伯特将在会议上发言，展现通过个人健康预算带头增强患者权能的决心。
个人健康预算需要成为 NHS 委托系统的一个基本组成部分，因为通过将更多权力交给个人和社区，CCG 有动力确保其提供商模式更能满足个人需求，而不仅仅是提供一般服务。这能够显著提高护理标准，并为人们提供灵活性，以满足他们独特情况的不同需求。
显然，随着患有长期、复杂疾病的人越来越多，我们需要的不仅仅是传统医疗服务在过去提供的服务。我们可以从志愿部门学到很多东西，了解我们的社区如何尽可能地帮助人们在家中保持健康，我欢迎与第三部门的同事合作，帮助我们进一步制定个人健康预算。
英格兰各地的卫生保健系统领导人目前正在制定地方可持续发展和转型计划，该计划列出了每个地区实现五年期展望中概述的愿景的战略。个人健康预算对于履行减少健康和福祉差距的承诺至关重要，国家个人健康预算交付团队将制定一揽子支持措施以配合这一扩张。
邀请 CCG 高级领导参加“实现五年展望：通过个人健康预算推动个性化”会议。本次为期一天的会议将于5 月 18 日星期三在伦敦起亚椭圆球场举行。