制定商业计划或商业模式
这是基础文件，您必须在其中详细描述并证明您的想法。建议将息图表填充 - 这样不熟悉的信息更容易消化。
商业计划由几个部分组成：
简要描述 - 揭示项目的主要思想和您的业务的关键活动。根据事实 新加坡电话号码 和数据，论证社会意义和价值。解释为什么您认为您的产品（服务、报价）将会受到需求（这与企业或商业项目更相关），以及与类似产品相比，其竞争优势是什么。
请务必包括图表和计算。如果您能够令人信服地证明项目实施为国家（地区当局、市政府）带来的好处，这将大大增加您赢得竞争的机会。
营销计划 - 描述您打算如何推广您的项目并告知感兴趣的各方。特别注重沟通渠道和产品（服务）推广。也许这将是直接或图像广告。或者您可能想通过市场销售商品。
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如何开始在市场上销售
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生产计划 - 确定实施该项目需要什么，可以生产多少单位的产品以及在什么时间范围内，以及您打算用赠款资金组织哪些生产设施。如果你提供服务，你应该重点关注购买设备和租赁场地的方法。