英国首席护理官在明天的“打破壁垒”会议前分享了她对多样性问题的看法：
最近，我很荣幸地向 300 名护士学生、新注册护士和护理人员发表演讲，他们都处于护理职业生涯的早期阶段。
我向他们讲述了我个人和职业上对平等的承诺，以及为黑人和少数族裔 (BME) 员工改善机会的承诺。当我最后回答问题时，我被他们（我们未来的员工）的热烈反应所鼓舞，他们问我为什么种族问题在 2014 年仍然会成为一个问题。
NHS 宪法的副标题是“NHS 属于我们所有人”；也就是说，我们所有人，无论肤色或种族。宪法进一步指出，NHS 对其服务的公众、社区和患者负责。现代英国由种族多元化的社区和患者组成。如果 NHS 要拥有一支适合现在和未来并服务于社区的可持续劳动力队伍，那么 BME 员工需要成为其中充分且有价值的一部分。
但遗憾的是，平等和多样性并非我们 突尼斯 WhatsApp 数据 所希望的那样。我们如何对待彼此反映了我们如何对待患者。以你希望被对待的方式对待他人是实现同情心的一部分。
作为 NHS 平等与多元化委员会的成员，我对 7 月份发布的消息表示欢迎，我们将支持两项措施，以便 BME 员工在职业生涯中享有平等的机会和待遇。
根据拟议的劳动力种族平等标准，各组织需要证明自己在解决种族、种族及族裔群体 (BME) 董事会代表性低下等问题等方面取得了进展。
NHS 还将就平等交付系统工具包 (EDS2) 是否应成为强制性工具进行磋商。EDS2 旨在帮助组织改善为当地社区提供的服务并提供更好的工作环境。
研究表明，少数族裔医护人员的福祉与患者对护理的看法之间存在明显联系。一线医护人员对患者护理有直接影响。例如，皮克研究所为麦克米伦癌症援助组织开展的研究表明，在临床医护人员报告歧视程度最高的医院信托机构中，癌症患者报告住院期间体验不佳的可能性是歧视程度最低的医院信托机构的 18 倍。
我的同事、伦敦首席护士 Caroline Alexander 一直在与皇家助产士学院 (RCM) 和伦敦地方监督局合作，提高人们对工作中所有员工平等重要性的认识。RCM 的一份报告显示，伦敦的黑人、黑人和少数民族背景的助产士在工作中受到不成比例的纪律处分，为了响应该报告的调查结果，Caroline 领导了一项泛伦敦倡议，旨在不仅提高人们的认识，而且还制定标准并推广该领域的最佳实践。
卡罗琳的个人承诺意味着伦敦护理总监和人力资源总监有机会评估自己对待员工的方式以及他们可以向其他组织的同事学习什么，特别是反思这项工作对于改善患者体验的重要性。
卡罗琳的动机很简单：“NHS 员工无法在公平、关爱和重视每个人对团队贡献的环境中工作，这是不可接受的。如果我们能做到这一点，那么使用我们服务的人的体验必然会得到改善”。