这样就可以对各种情景和影响组合进行建模，这些情景和影响可能会严重破坏组织为客户、股东、员工和社会提供服务的能力。这些情景可能包括需求突然飙升或下降、主要供应商或设施关闭、关键原材料短缺或关键港口中断。压力测试可以确定供应链中特定节点在中断后恢复全部功能所需的时间（即“恢复时间”）以及供应链在中断后能够匹配供应和需求的最大时间（即“生存时间”）。麻省理工学院教授 David Simchi-Levi 和他的博士生在他们的文章《从超级风暴到工厂火灾：管理不可预测的供应链中断》中介绍并讨论了这种供应链风险管理方法。
“迫切需要制定全球压力测试标准，以帮助防止下一次灾难发生时出现重要产品和供应短缺，”Simchi-Levi 表示，他发表了大量关于需要采取一致方法来识别和缓解供应链风险的文章（请参阅我们需要对关键供应链进行压力 开曼群岛电子邮件列表 测试和识别风险并缓解汽车供应链中的中断）。“通过测试，公司可以了解其供应链的弹性，识别薄弱环节，并迅速采取行动，以平衡前所未有的事件对客户、运营和财务的影响。”
埃森哲与麻省理工学院有着长期的合作历史，最近推出了麻省理工学院和埃森哲工业与技术融合计划。这项新计划将埃森哲专家和麻省理工学院的优秀人才聚集在一起，探讨工业与技术的融合将如何改变全球商业和社会，以及组织如何发现并更好地抓住其机遇。