虽然特纳最初将阈限概念应用于“传统”仪式，但后来他开始对阈限时刻感兴趣，这些时刻似乎存在于所有社会中，并且非常重要。其他学者利用这一概念来解释从里约狂欢节到格拉斯顿伯里等一系列“仪式活动”。
虽然一般的黑客马拉松确实很有趣，但可能达不到格拉斯顿伯里或里约热内卢那种无忧无虑的程度。
然而，黑客马拉松与有共同之处，那就是其决定性特征是界限感。黑客马拉松代表着打破常规，从奢华的权力走廊、国际外交或艰苦的发展实践前线撤退。
与国际黑客马拉松表面上让人联想到的联合国正式会议不同，国际发展黑客马拉松无疑是一个社区空间。参与者穿着休闲服装，在紧张的规划会议和歌曲和游戏之间交替进行；与国籍、教育背景和就业状况相关的地位差异暂时消失。（这些差异有时可能很大；在 UNLEASH 上，‘人才’的范围从自信、国际化的纽约电影导演到目前生活在难民营的布隆迪年轻人）。
正如特纳研究的入会仪式一样，共产主义的 垃圾数据 体验是一种集体的欢腾，是一种成为伟大整体的一部分的体验。当黑客马拉松的参与者提出新的想法来解决迄今为止看似棘手的问题时，他们就会成为比他们各部分的总和更伟大的人。虽然权力走廊和发展实践的前线是反复失败让一切看起来都不可能的地方，但黑客马拉松的临界空间却相反，一切似乎都有可能。就像特纳的临界阶段一样，黑客马拉松是一个“纯粹可能性的领域”。
而黑客马拉松的力量恰恰在于这种可能性。当然，这种巨大的优势也可能是弱点。毕竟，存在一个问题：当临界阶段结束时会发生什么？如果在追求创意时，不考虑超越不完美的现实世界的限制和不完美，那么纯粹的可能性状态是危险的。
然而，敏锐地意识到这些危险不应该让我们忽视黑客马拉松所体现的真正的仪式力量。借用葛兰西的名言，有抱负的发展创新者需要将智力的悲观主义与意志的乐观主义结合起来
黑客马拉松的承诺——主动性可以战胜结构，可能性可以战胜惰性——对许多有影响力的利益相关者具有极大的吸引力。我们很可能会看到这种方法应用于越来越多的社会挑战。
鉴于此，对此类活动所采用的形式和方法进行实验似乎是个好主意，这样就能更敏锐、更深入地认识到“外面的世界”所存在的制约因素以及优先事项。
目前，解决这个问题的方法通常是坚持“从问题开始”——结果往往好坏参半，因为参与者往往对解决方案领域更有热情和专业。当然，值得探索其他创造性的方法，将对问题、需求和优先事项的更深层次理解融入创新过程，而不会扑灭让世界变得更美好的宝贵可能性之火。