生产系统是一组相互连接的生产要素组合成一个整体，以企业的生产资源和原材料为基础，生产出成品或服务。
这种生产系统的活动旨在创造产品或向消费者提供服务。
一个生产系统通常由几个子系统组成：
社会——企业员工之间的一组关系；
生产和技术——包括生产资料（机械、设备、材料、原材料、库存等）；
信息——组织内流通的各种类型的信息及其相互关系。
生产管理系统
所列出的子系统均具有系统各自的 芬兰电话数据 特性，但并不是独立的。例如，开发新产品模型的项目的参与者不能称为孤立系统，因为他们没有原材料、材料、工具等就无法开展工作。
大型生产系统（例如，公司、企业）可能包括独立的小型系统（企业和组织）。
作为生产系统的要素，可以识别单个经济过程：生产、技术开发过程、重建等。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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企业生产系统管理
生产系统管理意味着针对生产周期的所有阶段进行一系列的有针对性的调节，包括：
制定并实施组织的生产战略和策略。
生产系统的开发并将其应用于企业的运营实践。
编写生产周期各个阶段的逐步描述。
选择合适的生产设施位置。
为未来制造企业开发项目以及计划发布的产品的项目。
制定各类生产工作执行的标准和准则。
监控生产系统的状态，制定企业活动的短期和中期计划，制定订单的通过路线，跟踪生产周期各个阶段的原材料和材料的流动。