培训经理是有效主动销售的关键。已经有行之有效的员工培训方法，但如有必要，您可以采用非标准方法，将其作为公司企业文化的一部分。
让卖家亲自使用产品
这是必要的，以便员工能够确信商品的质量和独特性。如果这些是食品，卖家一定要尝试一下。如果您的公司销售技术设备，请与工程师或技术服务代表交谈以验证产品的优势。
一个积极的销售经理，在和客户沟通的时候，必须能够用自己的语言来谈论产品，而不是使用死记硬背的短语和措辞。只有深入了解产品的具体情况才能帮助解决这个问题。为此，请定期 巴西电话营销数据库 召开会议，讨论您的产品的特点和优势，以及消费者对公司产品的具体看法。也展示积极的客户评论。所有这些都会让专家对他所提供的产品充满信心。
开展培训
创建用于培训专家的对话脚本。为了建立他们的信心，请仔细阅读场景中的每个句子，然后让他们记住短语并使用录音机练习发音。培训管理人员直到他们达到良好的水平。
请注意，对话脚本可能会随着时间而改变。例如，在工作过程中发现新的有效短语，就应将其包含在脚本中。通过电话交谈，您没有机会通过自己的外表、精美的宣传册和其他技巧给人留下印象。主要工具是经理的演讲。您需要用平静而友好的语调说话。声音必须具有吸引力。即使在紧张的时刻也必须遵守这些规则。