但不仅如此。为了应对受疫情严重影响的劳动力市场和流动性日益增强的社会带来的挑战，需要另一种成分，即企业文化。组织不断质疑自己，并号召升华技能成长、增强人力资本。我们生活在这样一个阶段：我们必须将人作为员区置于中心位置，重点关注他们的满意度和平静的成长。
为此，我们需要制定一个愿景，一方面将研究和创 巴拿马电话号码数据库 新投资与另一方面持续培训结合起来，这并非偶然成为我们的两大战略支柱。您对工作世界拥有独特的观点，不仅在公司提供培训，而且直接向公民/工人提供培训。您有什么建议来应对“新常态”吗？对变革的解读一直是通过创新手段押注培训的动力。
今天，我们已经进入了能力时代，如果你想成为劳动力市场的主角，就必须每天建立这种范式，将所谓的软技能添加到你的技术专业知识中。电子学习和在线专业课程已经被谈论了至少20年，但直到今天它才似乎成为一种“不可或缺”和有利的做法：你为什么这么认为？这要归功于数字化吗？数字技术已经变得成熟，电子学习平台得到了整合，但直到大流行这样的破坏性事件才将它们带到了最前沿。