7. 有正确的领导和指导。
这是组建任何团队（不仅仅是营销团队）时最容易被忽视的因素之一。船需要船长。同样，团队也需要领导者。领导者必须能够：
引导团队成员朝着正确的方向发展。
在正确的时间做出正确的决定。
激励团队成员努力实现个人和团队目标。
指导他们，帮助他们学习和成长。
没有合适的领导者，很难留住人才。所以，除非你找到一位高层领导来统领团队，否则最好选择外包模式。
另一方面，外包需要你身边有合适的人选来协调并与代理机构或自由职业者合作。我见过很多代理机构的合作，因为业务方面没有人可以配合，最终变成了一场灾难。
8. 保密性
理论上，签订保密协议 (NDA) 可以保护你免受 葡萄牙电报筛选 的数让外界知道的数据，那么最好在内部构建营销职能。
这里需要注意的是，任何因素都不应孤立地看待。很多时候，“一刀切”的方法可能行不通。仅仅因为外包营销对一家公司有效（即使它属于同一行业），并不意味着它也适用于您的业务。每个企业都是独一无二的。在接电话之前，务必评估所有 8 个因素以及您的业务环境。
识别合适的目标客户是任何基于账户的营销 (ABM) 计划中最重要的步骤之一。虽然成熟的企业在这方面并不费力，但早期公司往往会发现这并非易事。这通常并非因为他们不了解目标客户的标准，而是因为他们不了解所有可能找到合适目标客户的方法。本文将帮助他们克服这一挑战。
我们将讨论 12 种为您的企业寻找目标账户的方法——无论您处于哪个领域。其中一些技术对于正在寻找新方法来识别账户的成熟组织也很有用。
通过 12 种方式找到目标账户，助力您的基于账户的营销策略
1. 您自己的数据
这是所有方法中最简单却最容易被忽视的。如果你已经做了一段时间的生意，你的CRM或营销自动化工具中很可能已经积累了大量的账户。
很多时候，公司自有数据库中的这些账户会原封不动地被利用，没有任何再营销活动。而构建高度精准的账户列表的最佳方法之一就是利用这些内部数据。