当大脑如此“懒惰”时，任务就会不断积累。在混乱中，人会迷失方向，不知道从哪里开始，也不知道按照什么顺序行动。结果，员工从最大的任务开始，把较小的任务留到明天，这又会导致另一堆工作。或者相反，他先从小事做起，为工作做准备，而没有时间完成最重要的事情。
量不足，员工不得不工作到很晚，把任务拖到周末，没有时间处理个人事务，而且会感到双倍疲惫。他对自己很生气，担心自己让团队和管理层失望了。按照这样的速度过几周，你就精疲力竭了。
为了避免这种情况，需要实施规划。但需要明智地处理这个问题。简单的 多米尼加共和国电报筛选 待办事项清单永远不够。如果员工错误判断工作量，他会在计划中列入过多的任务，但仍然没有时间完成它们。或者他会拖延，不知道从哪项任务开始。这样，您将无法制定长期计划或一个工作日的计划。
为了达到足够的工作量并舒适地完成工作，您可以使用“1-3-5”方法来规划任务。让我们告诉你。
“1-3-5”方法的本质是什么？
“1-3-5”是短期规划的通用方法。该方法的本质是从大量任务中仅选择 9 个任务并按优先级排序：
1 – 最大且最重要；
3 – 中等重要性；
5——小。
每天分配一项优先任务。还有一些不需要花费太多精力，但也需要做的事情。只需 9 项任务 - 足以完成最重要的事情并保持一整天的高效。
使用 1-3-5 方法进行规划的关键原则是仅在列表中包含紧急和必要的任务。如果我们不断推迟不愉快的任务，我们最终会因错过最后期限而再次陷入混乱。
理想情况下，您需要设法在一天内完成所有 9 件事。但如果没有成功，也并不可怕。你可以减少任务：例如，做 2 个中等重要性的任务而不是 3 个，或者做 4 个小任务而不是 5 个。