而强化因素可以激励、启发员工并使他们投入工作。如果没有第一点，第二点就不可能实现，因为如果员工感觉不稳定、工作与生活不平衡或没有必要的资源，那么就谈不上激励和参与。
有趣的是，对基本因素的满意度提高并不影响积极性的提高，因为员工将 巴哈马电报筛选 其视为“卫生规范”。几个月后，即使是高薪也会开始被视为“理所当然”。如果管理者积极使用第二组工具，员工的积极性和灵感就会增长——创建一个紧密团结的团队，让人们感到自己很重要，并帮助他们实现他们的职业潜力。
以下十条建议将帮助您创建一个让员工感到被需要和重要的环境，以及如何通过不同的非物质激励来源来激励您的团队。
提示#1：从想法中获取灵感
一个人一生中相当一部分时间是在工作中度过的。他需要明白自己为什么这么做。如果工作的目的仅仅是为了钱，那么他很快就会对工作失去兴趣。我们都想参与一些比工作更伟大的事情。
这就是为什么制定公司的目标和使命并将其传达给您的团队如此重要。每个组织都会对世界产生影响，而最强大的公司也会对世界产生影响。例如，谷歌使信息更容易获取，从而改善了人们的生活。迪士尼乐园致力于帮助家庭有更多时间在一起。丰田品牌致力于打造高品质汽车，让每一位客户都能享受驾驶的乐趣。
即使是一家小企业也能改变这个世界。例如，咖啡店可以给附近居民带来好心情和活力，汽车服务可以快速修理汽车，让人们去做对他们真正重要的事情。