Эмоционально вовлеченные сотрудники более счастливы, более мотивированы и более продуктивны. Кроме того, они реже меняют работу. Это особенно важно для компаний в периоды нехватки квалифицированной рабочей силы. Поэтому выявление факторов, способствующих удержанию талантов, как никогда важно для менеджеров по персоналу и руководителей. Учитывают ли компании в Германии ожидания своих сотрудников? Какие причины могут привести к потере сотрудников в 2023 году? И наоборот, какие факторы являются источником удовлетворенности и лояльности среди талантов?
Capterra хотела узнать это и многое другое, опросив более 6000 сотрудников из разных стран (Германия, Австралия, Канада, Франция, Мексика и Великобритания) в исследовании вовлеченности сотрудников. Было опрошено 1039 сотрудников из Германии, что является основным предметом этой статьи. Полную методологию можно найти в конце этой статьи.
Что способствует повышению благополучия на рабочем месте для немецких База данных WhatsApp в Китае сотрудников
Наше исследование удовлетворенности работой дало интересные сведения о факторах, которые способствуют благополучию сотрудников на работе. Большинство респондентов (62%) подчеркнули важность межличностных отношений на рабочем месте для содействия их благополучию. Только затем они ставят на первое место значимую, приносящую удовлетворение работу, зарплату, здоровый баланс между работой и личной жизнью и признание их работы руководством. Таким образом, наличие хороших отношений с коллегами является, безусловно, самым важным фактором удовлетворенности работой в немецких компаниях. Позже мы увидим, что, хотя это одна из причин благополучия на работе, это не единственная причина, по которой сотрудники остаются на работе.