但您可以做得过分，比如，好吧，我们无法盈利地这样做。我举个例子，我想我们谈论的是高端产品，但我想为观众介绍一下情况，您可以纠正我。您的床垫价格大约在 3,000 美元及以上。
其他床垫的价格各不相同，但都在 800 美元左右，对吧？所以我的意思是成本大幅增加。我们讨论了上帝和目标，以及为床垫做了很多事情。这些床垫更好，但也增加了成本。所以我想知道，有没有什么时候你不得不说不，比如，嘿，我们想去某个地方或想投资某个功能？
这是我们对此进行的研究。也许我们暂时不 美国 TG 数据 会这样做，因为那会让我们在营销方面陷入我们不想面对的境地，对我们的受众来说。对。这有意义吗？有道理。这种情况会发生吗？
杰克·戴尔阿西奥：你知道，我一直努力开发的一部分内容就是如何制作一个经济实惠的版本？有办法吗？我一直热衷于让每个人都能尽可能地使用它。我认为我们的起点是 2,000 美元左右。但是，是的，有些价格会涨到 10,000 到 11,000 美元。
但品种并不多。我们只有六种不同的型号可供选择。所以它们确实很抢眼，但最终我放弃的很多机会都是那些更容易推销的机会。这些都是艰难的决定，因为当时我的首席财务官说，杰克，你不能这么固执，因为如果你只是创造一种非 Got Girls 产品，如果你只是在这里添加一些聚氨酯，就会有很多机会。
所以，我总是不得不反击这种压力。我一直在反击。为了打入市场而牺牲产品，因为这些机会一直存在。它们已经存在了 19 年，而我一直对它们说不，也许这会损害品牌的财务状况。也许我们会成为价值 10 亿美元的公司。